下载后可任意编辑园长的工作总结园长的工作总结1幼儿园规划是根据国家有关幼教方面的方针政策法规,对幼儿园未来较长时间进展的规模、速度、质量等方面所作的全面的、有目的、有条理的部署和安排
制定了今后一段时期幼儿园进展的总体目标、任务及实施的措施步骤,幼儿园做什么,怎么做
具有导向性预见性、系统性的特点
是对幼儿园未来进展所进行的形象设计,勾画和描绘进展的蓝图
园长和老师是自主进展的主体,只有经过理性的思考才能制定好进展目标
规划要走民主程序,经过教代会表决通过后生效
成为幼儿园的“大法”,三年中一切工作都要以此为轴心展开
一、因地制宜构筑目标完善体系园长从上任的第一天起就要考虑把幼儿园办成什么样子,如何实现教育目标和管理目标的和谐统一
如何把办园理念内化到具体的目标中
首先,摸清情况,展开认真细致的调查,实行了个别谈话、日常观察、园务会反馈和问卷调查等方法,如我设计了职工问卷:幼儿园目前存在的主要问题是什么
你认为如何解决
你的特长是什么
不足有哪些,如何调整
你对园长有哪些要求,需要园长帮助解决什么问题
下载后可任意编辑在幼儿园今后的进展中你有什么建议等等,摸清情况后,及时对症下药
其次,精心设计幼儿园的进展目标,制定好教育目标和管理目标,召开全体教职工大会,大力宣传幼儿园进展目标,以目标激励每位教职工,团结一致向目标奋进
二、法律规范行为科学管理提高效能(一)、民主意识现代管理中心确定了以人为本的人本管理
园长要管理好幼儿园必须要有较强的民主意识,教职工是幼儿园的主人,管理幼儿园是她们的民主权利,她们对一些重大问题有权参加讲评和管理
园长要通过民主管理,做好人的工作,为广阔职工创设一个有利于他们施展才华的环境,从根本上调动人的积极性,在改革开放的社会主义市场经济新形势下,园长不仅要树立以人为本的现代管理思想,确定依靠全体教职工民主管理的意识,具备较强的处理人际关系的能力