下载后可任意编辑参加安全风险防控培训个人心得体会参加安全风险防控培训个人心得体会【一】安全是什么
安全就是责任、是态度、是经验、是效益
从我段近期利用视频调阅各车站站长在穿越正线调车、施工监控及四五等站站长当班的情况来看,部分管理人员存在安全风险意识不强,工作落实不力、作风不实弄虚作假、不负责任等问题,这充分说明了“管理问题就是最大的风险源”
深化开展“安全风险管理大家谈”活动,共同查找安全管理“短板”,补强安全管控措施,全面提升客运服务水平
该段根据宣传发动、集中讨论、总结完善三个阶段目标要求,详细制定工作方案和推动计划,明确段领导中层管理干部、班组职工三层面的活动计划及进度要求,细化环节、量化任务,做到人人身上有任务、人人肩上有责任
通过制作一期专题列车学习园地、编印一本安全管理宣传手册、搭建一个内外网络沟通平台、段领导包建一个联系点、分析一批安全案例、厘清一批安全管理项点下载后可任意编辑“六个一”措施扎实推动活动开展
该段分层次、分工种、分类别组织讨论,做到全员覆盖、人人参加
在管理干部层面,紧扣“问题在现场、原因在管理、根子在干部”这一主题开展讨论,力求使管理干部进一步明确“负什么责、怎么负责”的问题
在一线职工层面,紧扣“安全生产大于天”的主题,就“为什么说安全是饭碗工程,说一说身边的不法律规范行为”等话题开展讨论,解决职工在本岗位上怎样落实现场作业标准化,如何养成标准化作业习惯的问题,使职工学有指向、干有标准、养成良好的标准化作业习惯
该段坚持把提升全段服务水平作为大家谈活动的出发点和落脚点,通过全员参加、查找弱项、制定对策,积极为运输安全提供有力保障,为旅客出行营造良好环境
一个企业的良性进展依托于严格管理和强有力的执行力
为确保安全风险得到有效管控,笔者认为最重要的就是要突出“严”字
严字当头,严格要求,严格管理严格执行
实践表明,安全管理,一严百实,一松百