在2011年度“一创双优”活动集中教育查摆整改阶段总结暨总结提升阶段动员大会上的讲话(1)VIP免费

王海鹰同志在2011年度“一创双优”活动集中教育查摆整改阶段总结暨总结提升阶段动员大会上的讲话（2011年12月29日）同志们：这次会议是经市委同意召开的一次重要会议，主要任务是：对全市“一创双优”活动集中教育查摆整改阶段的工作进行总结，对总结提升阶段的工作进行动员部署。段书记对活动的开展极为重视，会前市委常委会议专门听取了活动情况汇报，并对下步活动开展提出了明确要求。下面，我受段书记委托，按照市委常委会研究的意见，讲三个问题。一、注重创新，力求提升，查摆整改收到了预期效果查摆整改阶段是整个集中教育活动的关键环节，既是对学习提高阶段效果的检验，也是做好总结提升阶段各项工作的基础。进入查摆整改阶段以来，市活动领导小组及办公室精心谋划，周密安排，力求创新提升，不断探索活动方法和载体；各县区、市直各单位按照总体要求，结合各自实际，做好规定动作不走样，设计自选动作有创新；各督导组履职尽责，扎实工作，抓住活动重点，加强分类指导。总体上看，查摆整改阶段活动创新多、招数实、氛围浓、效果好，达到了预期目的。1（一）创新机制，丰富载体，扎实推进了查摆整改。市活动领导小组和办公室坚持把“创新提升、求实求效”作为整个集中教育活动的着力点，不断探索推动活动有效开展的机制和方法。坚持推进活动周例会制度，领导小组定期听取汇报，了解情况，把握动态，解决问题，部署工作;实行领导分包机制，活动领导小组各位组长分包联系县区和市直单位，通过听汇报、看资料和召开现场会、座谈会、明查暗访等方式，检查、指导、督促活动的开展。突出优化干部作风这一重点，设计了“万名干部下基层”活动；围绕“阳光、真诚、简单、责任、激情”，举办了干部文化建设宣讲、论坛、征文、演讲比赛；关注民生，开展了“一把手”电视访谈等系列活动。创新查摆方式，开设县（区）长、局长（主任）电子信箱，增加向主管领导、省直对口厅局征求意见和委托第三方进行问卷调查等方式，做到自查、帮查、促查相结合。这些谋划和设计，丰富了载体，深化了活动，推动了工作。（二）上下结合征求意见，内外互动促进了查摆整改。各县区各单位通过开通“一把手”信箱、热线电话、召开座谈会和发放征求意见函等灵活多样的形式，采取“自己查、相互帮、群众提”等方式，广泛征求意见建议，深入进行查摆整改。市委办公室召开工作失误分析会，每个科室至少查找出2条日常工作中出现的失误，并从经过、反思和启示三个方面对失误事例进行了深入细致的剖析；市水利局在征求意见、2归纳梳理的基础上，针对金堤河二期治理招投标出现的问题，从机制上找原因、从思想上深挖根源，促进了查摆；市公安局组织二级单位和重点科室举办了查摆剖析讲谈会；市财政局、住建局、交通局等查摆问题具体到岗、到人、到事，围绕“效率慢、标准低、服务差”等问题，要求每个人至少查出一个具体事例。从全市各个单位自查和征求意见情况看，问题主要集中在思想观念、干部作风、发展环境、服务效率、工作机制等方面。思想观念方面的主要问题是：创新意识不强，怕“越位”，习惯于用传统的思维定势思考问题、分析问题、处理问题；大局意识淡薄，片面强调单位或部门利益，在一些工作上不能相互配合、相互支持，有时出现推诿扯皮现象；怕担风险，不敢担当，讲的多干的少，求稳多求进少。干部作风方面的主要问题是：消极怠惰，存在懒、散、慢的现象；工作中主动性不强，内生动力不足，安排布置多、跟踪问效少；“吃、拿、卡、要”现象仍然在个别地方、部门存在；工作机制方面的主要问题是：有些制度不能适应新形势新任务的需要；有的制度落实不到位，还有停留在墙上、停留在口头上的现象。针对查摆出的问题，各县区各单位都采取了有效的整改措施，能立即整改的立即整改，一时不能整改的，逐一细化，明确责任，建立台账，限时整改。在完成好规定动作的同时，为了宣传濮阳、树立形象、扩大影响、争取支持，采取发函、去电和当面汇报等方式，重点开展了向“上”征求省直对口厅局的意见建议。市委组织部、3宣传部、统战部和市发改委、人社局、教育局、工信局等单位的“一把手”、班子成员、科室长登...