大工13秋《管理学》在线测试1及答案VIP免费

大工13秋《管理学》在线测试1及答案单选题多选题判断题一、单选题（共10道试题，共40分。）1.管理学形成的标志是19世纪末20世纪初出现的（）。A.泰勒科学管理理论B.法约尔管理过程理论C.韦伯理想行政组织理论D.梅奥的霍桑试验理论-----------------选择：A2.“复杂人”假设认为（）。A.大多数人都是为了满足基本的生理需要和安全需要，所以他们将选择那些在经济上获利最大的事去做B.工人与工人之间的关系所形成的影响力，比管理部门所采取的管理措施和奖励具有更大的影响C.大多数人在解决组织的困难问题时，都能发挥较高的想象力、聪明才智和创造性D.人在同一个时间内会有多种需要和动机，这些需要和动机相互作用、相互结合，形成了一种错综复杂的动机模式-----------------选择：D3.管理的基本职能中，属于首位的是（）。A.组织B.计划C.领导D.控制-----------------选择：B4.科学管理的中心问题是（）。A.提高劳动生产率B.提高产品质量C.提高企业利润D.提高人员素质-----------------选择：A5.影响人事工作的外部环境因素不包括（）。A.科技进步B.经济发展C.法律环境D.组织结构-----------------选择：D6.按计划的层次分类，计划的种类可分为（）。A.长期计划、中期计划和短期计划B.战略计划、战术计划和作业计划C.生产计划、销售计划、财务计划、人事计划D.综合性计划、专业性计划-----------------选择：B7.在使用绩效考评的关键事件法时，（）。A.关键事件只能作为衡量员工的辅助证据资料B.“顶头上司”对每位员工随时记载能反映其有效和无效的工作绩效的关键行为C.考评者无需考虑行为的情景D.考评者要对人不对事-----------------选择：B8.组织设计中最为重要的基础工作是（）。A.职务分析与设计B.部门划分C.组织目标的分解D.人员的激励-----------------选择：A9.（）提出了重视管理中人的因素。A.铁锹实验B.金属切制实验C.霍桑试验D.搬运生铁试验-----------------选择：C10.一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门（）。A.职能B.产品C.区域D.矩阵结构-----------------选择：C大工13秋《管理学》在线测试1单选题多选题判断题二、多选题（共10道试题，共40分。）1.美国管理学家卡茨认为，一个管理人员应具有的三大基本技能是（）。A.学习技能B.概念性技能C.人际关系技能D.技术性技能E.创新技能-----------------选择：BCD2.泰勒在管理方面的文献有（）。A.《国富论》B.《科学管理原理》C.《车间管理》D.《计件工资制》E.《工业管理与一般管理》-----------------选择：BCD3.目标管理的特点包括（）。A.是参与管理的一种形式B.既重视科学管理，又重视人的因素，强调“自我控制”C.促使权力下放D.注重成果E.是管理者的管理-----------------选择：ABCD4.外部招聘的优点有（）。A.被聘干部具有外来优势，无历史包袱B.能够给组织带来新的思想和新的工作方法C.有利于被聘者迅速展开工作D.有利于鼓舞士气，提高工作热情E.有利于缓和内部竞争者的紧张关系-----------------选择：ABE5.“途径-目标”理论认为，领导方式有（）。A.专制型B.指导型C.支持型D.参与型E.成就取向型-----------------选择：BCDE6.领导在组织中的作用有（）。A.指挥B.协调C.激励D.权威E.垄断-----------------选择：ABC7.计划的特征包括（）。A.目的性B.首位性C.普遍性D.效率性E.创造性-----------------选择：ABCDE8.管理工作中的基本职能包括（）。A.计划职能B.组织职能C.人事职能D.领导职能E.控制职能-----------------选择：ABCDE9.影响人事工作的内部环境因素有（）。A.组织目标B.企业对外部管理者需求情况C.组织结构D.人事制度E.报酬制度-----------------选择：ACDE10.非正式组织对正式组织的工作可能造成的危害包括（）。A.其目标若与正式组织冲突，则可能极为不利B.可能会束缚其成员个人发展C.影响命令的畅通D.影响信息传递速度E.影响正式组织的变革进程-----------------选择：ABE大工13秋《管理学》在线测试1单选题多选题判断题三、判断题（共10道试题，共20分。）1.组织中既不存在绝对的分权，也不存在绝对的集权。A.错误B.正确-...