Training for JH-CYC on 13 JuneVIP免费

Copyright©2002NOVOETS依照标依照标准化施工、减少质准化施工、减少质量事故隐患量事故隐患20052005年年1010月月1515日日作业五队作业五队QCQC小组小组Copyright©2002NOVOETS一：小组概况一：小组概况课题名称小组名称注册号小组人数活动频率JX1-0510人2次/月依照标准化施工，减少质量事故隐患2005年1月2005年3月申建军现场型成立日期注册日期组长小组类型作业五队QC小组Copyright©2002NOVOETS二：小组成员简介二：小组成员简介姓名年龄性别组内职务文化成度岗位本岗位工作年限王绪堂37男技术顾问高中书记4曹伟平37男技术顾问大专队长4申建军32男组长大专技术员8谢永全31男副组长大专副队长8陈贤超25男组员高中班长4张旭锋28男组员中技班长6毕红潮33男组员高中班长5李文超26男组员中技班长7邹虎30男组员高中班长4赵巍33男组员高中班长5作业五队QC小组Copyright©2002NOVOETS历年作业质量情况统计表历年作业质量情况统计表施工井数13612826497%累计996.5%日期无功作业井数成功率2003年2004年5496%Copyright©2002NOVOETS提高施工质提高施工质量减少无功量减少无功作业作业提高施工质提高施工质量减少无功量减少无功作业作业三：选题理由；三：选题理由；作业一次成功率作业一次成功率作业一次成功率作业一次成功率队完成指标队完成指标处下达指标处下达指标处下达指标处下达指标96.5％100％Copyright©2002NOVOETS四：现状调查四：现状调查通过对无功作业原因进行分析，统计如下。1人为原因（责任心不强）32材料原因（油管漏失）6序号原因井数累计井数累计％3633%64%Copyright©2002NOVOETS从统计表中可以看出，造成无功从统计表中可以看出，造成无功作业，使成功率低下的主要原因是：作业，使成功率低下的主要原因是：11）责任心不强，人为因素造成的，）责任心不强，人为因素造成的，22）油管质量差，检查方法单一，无）油管质量差，检查方法单一，无法从根本上解决油管漏失问题。法从根本上解决油管漏失问题。Copyright©2002NOVOETS五：目标确定；五：目标确定；本次活动目标：将油水井作业一次成功率提高到100％。100％97％96％2003年2004年目标值Copyright©2002NOVOETS目标论证目标论证通过以往的工作证明，只要我们加强责任心，严格按照标准施工，达到预定目标是完全有可能的。Copyright©2002NOVOETS六：原因分析；六：原因分析；•人为原因造成作业质量下降，原因是多方面的，首先是责任心不强、违章施工。其次就是检查不彻底，使不合格的管杆工具下井。我们小组成员通过分析，对影响施工质量的主要原因进行了归类，列举在因果图上：Copyright©2002NOVOETS作业质量因果图作业质量因果图技术素质差违章施工责任心不强法人料片面追求井次未按规程操作执行制度不严工作方法有问题油管质量差工具配件不齐下井工具质量不合格Copyright©2002NOVOETS七：确定主因七：确定主因•小组成员对全部原因逐一进行了分析验证;原因一原因一::责任心不强，从我们施工的责任心不强，从我们施工的有问题的井次上来看，它占了有问题的井次上来看，它占了3333％，主要％，主要表现在：片面追求施工进度，忽视了施工质表现在：片面追求施工进度，忽视了施工质量。有章不循。如刺通油管时不过管规，检量。有章不循。如刺通油管时不过管规，检查不仔细，致使抽油杆下不到位。是主要原查不仔细，致使抽油杆下不到位。是主要原因。因。Copyright©2002NOVOETS原因二：油管质量差，检验方法单原因二：油管质量差，检验方法单一，造成油管断脱、漏失平凡。占一，造成油管断脱、漏失平凡。占6767％，％，是主要原因是主要原因原因三：工作方法有问题，在施工中，原因三：工作方法有问题，在施工中，不调压下油管，不校对井架，造成了油管不调压下油管，不校对井架，造成了油管丝扣损坏，降低了密封性，使油管试压不丝扣损坏，降低了密封性，使油管试压不合格。也是一个原因。合格。也是一个原因。原因四：下井工具不合格，使用时间短。原因四：下井工具不合格，使用时间短。也是原因之一。也是原因之一。Copyright©2002NOVOETS原因五：职工技术素质差，目前我队新工原因五：职工技术素质差，目前...