平均分配项目工作(调配资源分配情况)您的有些工时资源(工时资源:执行工时以完成任务的人员和设备资源
工时资源要消耗时间(工时或工作日)来完成任务
)被分配了过多的工作吗
您可以在MicrosoftOfficeProject中通过使用资源调配功能,解决资源冲突或过度分配问题
调配的方法是:拆分任务(拆分任务:其日程被中断的任务
例如,可以对一个工期为两天但不需要连续工作的任务进行拆分,可将工作的第一天排定在星期一,第二天排定在星期四
)或向任务添加延迟(延迟:任务计划开始时间与任务实际开始时间之间的时间量
通常用延迟来解决资源过度分配问题
有两种类型的延迟:工作分配延迟和调配延迟
),直到分配给这些任务的资源不再处于工作量过大的状态
由于对任务进行了这些更改,因此调配可能会延迟某些任务的完成日期,从而也会延迟项目的完成日期(完成日期:任务的计划完成日期
该日期基于任务的开始日期、工期、日历、前置任务日期、任务相关性和限制
在调配时,Project不更改分配给每个任务的人员
只调配工时资源(工时资源:执行工时以完成任务的人员和设备资源
工时资源要消耗时间(工时或工作日)来完成任务
)、材料资源(材料资源:为完成项目中的任务而使用的供应品或其他可消耗品
)和成本资源
此外,您还可以指定是要调配常规资源(常规资源:用于指定特定任务所需的技能的占位资源
)、已建议的资源(建议的资源:其对某项任务的工作分配尚未被批准的待定资源
此资源分配并不影响该资源对其他项目的可用性
)还是已提交的资源(提交的资源:已正式分配到项目的任何任务分配中的资源,是默认的预订类型
提示在任何资源视图(资源视图:显示资源信息的视图
资源视图包括“资源工作表”、“资源图表”、“资源使用状况”和资源窗体视图
)中都能够迅速找到过度分配的资源,这些视图用红色突出显示过度分配的资源的名称
在进行调配之前,可能