环境监察工作总结一、“3×6+1”执法模式开展情况1、提高认识,加强组织保障
我局以“3×6+1”环境监察体系为平台,与市局要求保持高度一致,将全局的环境执法工作纳入到体系中,实现环境执法的网络化、定量化和规范化
要求全体执法人员做到“三有”,既“心里有”就是思想统一、充分认识、高度重视、认真研究,与实际工作有机结合起来;“有计划”就是科学规划、周密部署、突出重点、明确内容,有效开展环境监察工作;“工作中有”就是制定制度、落实措施、明确职责,确保取得实效
成立了由局长史伯杰为组长、副局长郎海鹏为副组长,全局所有科室负责人为成员的组织领导机构
主要工作:制定“3×6+1”执法工作方案,明确工作任务和具体目标,对执法工作实施组织领导,对执法工作中的重大问题进行研究决策
2、突出重点,消灭盲点,加大频次,提高水平
我局结合法库实际,通过调研和摸底排查,找准环境监察切入点
在重点对陶瓷工业园区进行专项整治的同时,结合生态县建设,加大对农村环境监察力度
重点监管建设项目环评、审批验收、“三同时”制度执行情况,对“先上车后审批”建设项目、厂中厂逃避监管项目、拖欠排污费等违法行为依法予以处罚,3、从实际出发,在抓实上下功夫
从实际出发,注重实效是“3*6+1”是否有生命力的前提
注重处理好“五种关系”,即单一处罚和综合防治的关系,事后处罚和事前防范的关系,执法过程和执法结果的关系,“3*6+1”内涵和外延的关系,执法形式和执法实效的关系
我县区域面积大(2300平方公里),污染源分散
为确保监管到位,我们明确监察内容,落实工作责任
监察人员必须做到掌握排污单位的基本生产情况、环保审批验收情况、污染防治设施运行情况、污染物排放情况、排污费缴纳情况和环境安全隐患等情况
在执法中强化五项制度,即执法派单制度、调度反馈制度、档案完善制度、配合协调制度、督查考核制度
将每项执法工作和重点污染源落实