学习《第五项修练》的心得体会驾校教练员的五项修炼国内关注驾校教练员职业素质提升的首本著作
驾校教练的训练教授之道,服务招生之道,自我完善之道,尽在其中
驾校管理的企业文化之计,控制监督之计,生存发展之计,皆有论述
本书共分为五章,前两章“职业修炼”和“服务修炼”是教练员“训”的内容,旨在使大家重新审视认识汽车驾驶教练员这一职业的社会责任和从业理念;后三章分别为“方法修炼”、“沟通修炼”和“招生修炼”,是教练员“练”的内容,旨在从教学语言、教学方法等方面提升教练员的能力
前言:从2005年正式进入驾驶培训(简称驾培)行业开始,到2008年本书书稿基本完成,我从事驾培工作只有将近三年的时间,应该说,我还是驾培行业的一个新兵
这三年,我国驾培市场经历了“全民学车热”的“市场爆发期”,也经历了“民办驾校热”的“市场发育期”
许多没有从事过教育和服务业的老板办起了驾校,许多没有接受过正规教育的职业驾驶员转行当起了教练员,于是挑战与困惑接踵而来,压力与迷茫不期而至
如何塑造驾校整体与教练员个人的品牌形象
如何提升教练员和员工的综合素质
如何更好地承担起教练员个人和驾校法人的1社会责任,改善交通环境,减少交通事故
如何培育驾校的核心竞争力
如何把教育学、心理学的基本原理运用到机动车驾驶培训的教学中
如何打破“潜规矩”,建立新机制
……这一系列的问题让驾培行业的从业者应接不暇
在这不仅是“大鱼吃小鱼”,而且是“快鱼吃慢鱼”的残酷的市场竞争中,这些问题逼迫着我们驾培行业的从业者不得不去思考和研究
我们想学习专业知识,我们想借鉴成功者的经验,可是跑遍了大小书店,能够找到的大多是指导汽车驾驶操作的书,却难以找到指导驾校管理经营和指导汽车驾驶教练员教学的书
虽然明白自己入道晚、积累少、根基浅,但我还是萌生了把几年来的工作体会整理出来,写一本给驾校教练员和管理人员看的书的念头
每当我听到和看到许多刚