下载后可任意编辑学校后勤主任述职报告3篇学校后勤主任述职报告今年,在总务主任的岗位上,我以“服从领导,团结同志,认真学习,扎实工作”为准则,以“把食堂办成展示后勤优质服务的窗口”为目标,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务,特别是食堂工作多次得到上级领导的表扬
现将一年来食堂工作及管理体会汇报如下:一、在精细管理上下功夫食堂事务复杂繁琐,服务对象,多需求广泛,众口难调
为切实抓好食堂工作,我就在细致管理上下硬功夫,摸索出了一套适合校情的管理办法
1、健全机制细致化
在分管校长的指导下,我们建立了食堂管理的责任机制,确保各项工作落实到位,责任到人,消除管理盲区
结合食堂实际,制定和完善了各项管理制度,对食堂整体工作流程进行细化分工、定人定岗,下载后可任意编辑对食品加工,安全卫生实行一周一评议,从而推动了工作流程的细致管理
2、把好“五关”严管理
一是严把职工健康关,开学初,对炊事人员进行健康检查,杜绝身体不合格人员上岗
二是严把物资采购关
大宗物资按上级要求,实行定点配送,集体采购,蔬菜、肉食采购坚持定期了解市场行情,根据市场变化,调整物质价格,保证质优价廉
三是严把食品入库关
物资入库坚持由我和保管员负责检查质量、核定数量,专人负责、出入有据
四是严把食品储存关
尽力做到零储存,坚持当天消费多少购进多少,对少量的库存物质实行安全存放,杜绝变质
五是严把财务管理关
在食堂财务上实行两人采购,做到账目、现金、条据、物质四相符
下载后可任意编辑3、改善环境促管理
卫生环境、就餐环境的好坏直接影响到食品加工的安全,师生的食欲,也是餐饮行业关注的焦点
为了改善食品制作和师生用餐环境,我特别强化了内部管理
一是食堂地面、墙壁、灶台、案板、桌椅坚持每天先用热水、碱水搓洗,再用清水冲洗,每周进行一次搬家式大清洗
杜绝卫生死角,实行一天一检查,一周一总查
二是在餐具消毒方面,建立