下载后可任意编辑汽车运输公司工会工作计划运输公司即实物分配,包括企业、销售商自身的运输、仓储、包装和搬运等活动的公司
跟着我一起来看看为大家整理的汽车运输公司工会工作计划,仅供参考学习
汽车运输公司工会工作计划一、工作思路煤矿安全质量标准化建设工作是煤矿安全生产基石,是煤矿未来进展基本要求,是煤矿企业生存和进展必由之路、使矿井全面提升安全生产水平,实现全面达标、本质达标和动态达标
二、工作目标根据煤矿安全质量标准化达标标准,实现安全、高效、节能、环保目标,全面加强运输安全质量标准化建设,搞好运输质量标准化达标工作,使矿井运输面貌整体形象大有改观,争创一流
三、工作重点(一)、深化基础管理工作,完善各项运输管理制度、资料台帐、岗位责任制和操作规程
1、各运输队组完善内部管理制度,建立健全各项台帐,维修记录及安全隐患台帐
要害场所的各项记录,副斜井提升机房(主提升机运行记录、主提升机维修记录、交接班记录、三级五定巡回检查记录、钢丝绳检查记录、润滑记录、设备事故记录、保护试验记录、要害场所登记记录下载后可任意编辑领导干部上岗检查记录)2、生产技术部负责完善运输系统管理制度、运输系统图以及各个运输设备、安全设施参数
3、同嵘、胶轮车队必须制定一名运输负责人及运输资料负责人,定期不定期对队组进行自检,对检查出的问题及时处理、完善
4、生产技术部每月必须组织运输作业人员学习管理制度、操作规程、岗位责任制等,每月至少出试题考试一次
5、生产技术部负责各项相关运输考核制度
(二)、加强现场管理工作,进一步提升运输管理水平
1、生产技术部实行部门内部分工,做到分工明确、责任到人
2、生产技术部实行自检结合矿方安全大检查的方式,对运输安全质量标准化进行全面细致的检查,对检查出的安全隐患进行限期整改,每月月底对当月所存在问题和整改报告进行汇总,月底进行综合考评
3、加强各要害场所、特别工种岗位人