书记在公司干部作风整顿大会上的讲话同志们：今天会议的主题是。整顿作风，严肃纪律，加强工作责任心和事业心，解决公司领导干部自身存在的问题，提高工作效率和服务质量，确保公司改革发展的顺利进行。这次会议是一次非常重要、非常严肃的整风会议，通过整顿科级以上干部队伍的思想作风和工作作风，全面加强党员干部的思想、组织、作风和纪律建设，使他们带领广大职工群众在改革发展稳定的新形势面前，始终保持奋发向上的精神状态，克服种种困难，迎接新的挑战，团结一致向前看，扎实工作谱新篇，誓夺公司年双文明建设的全胜。下面，结合当前的形势任务和公司科以上干部队伍建设的实际，具体讲三点意见。一、认清新形势下公司科以上干部队伍中存在的问题和危害，自觉增强改进工作的紧迫感和责任感。最近两年，我们面对重组改制，面对繁重的生产经营任务面对减员增效、家属上访、产权制度改革、住房制度改革、医疗制度改革等诸多的热点难点问题，公司科以上干部做了许多工作，保持了一种良好的精神状态，但是公司党委通过现场调研、综合检查和整顿劳动纪律专题教育等方式，发现了科以上干部队伍中存在许多问题，这些问题是在座的各位谁也不可推卸的。今天，开的是科以上干部会议，也是整顿科以上干部作风的会议，我们不妨“打开窗户说亮话”，拿起批评与自我批评的武器，对照“三个代表”的要求，讲一讲存在的主要问题。讲出问题后，我们今后要引以为戒，自觉增强改进工作的紧迫感和责任感，不辜负党组织和广大职工群众的期望。目前，公司科以上干部队伍和各级领导班子中存在的突出问题，主要表现在“五个不到位”。思想认识上的不到位。个别党员干部大局观念淡薄，事不关己，高高挂起；遇到事情，先为自己打算；考虑本部门、本单位的利益多，考虑公司整体的利益少；考虑自己的利益多，考虑集体的利益少。一旦自己的利益受到损害，就闹情绪、泄第1页共12页私愤，本位主义严重，斤斤计较个人得失。从月初的调研来看，有的基层单位反映，某项工作需要多个单位、科室协调解决的，参与单位和科室互相推诿扯皮，不愿承担责任。还有的基层单位反映，不敢给机关科室提意见，以往提过的意见，遭到个别科室的质疑和刁难。老子说过，“防民之口甚于防川”，基层单位和群众不愿和不敢提意见，其苗头发展下去危害极大。这些问题，就是个别科室、人员的私心做怪，怕暴露自己的问题，把责任推得一干二净。个别党员干部开拓进取精神差，精神萎靡不振，在困难面前缩头缩脑，遇到问题绕道走，对待交叉性工作睁一只眼闭一只眼，能不管不问的就不管不问，消极颓废思想在作怪。如怎样开拓市场、增加效益。怎样主动提高本单位、本部门、本岗位的工作效率和工作质量。对此，有的单位和干部不善于把公司的新思路、新举措加以贯彻落实，具体的工作能拖就拖；有的只是等待观望，喊困难找借口，只想让上级领导解决问题，工作推一推动一动，贻误了许多战机；还有的人思想意识存在问题，人为“划线”，看风驶舵，你治我我治你，你坑我我坑你，制造人为复杂因素，纯粹是瞎议论胡折腾；还有的领导班子整体效能发挥不好，思想上忽视党建工作和思想政治工作，存在“行政领导会和党组织会没区别、党课教育与职工学习没区别、党支部工作内容与行政班子工作内容没区别”的现象。工作作风上的不到位。首先是说得多，做得少。少数干部只有唱功，没有做功；有的机关工作人员把主要精力用在面上的工作，没把岗位职责内的工作做全、做细、做好。如今年展开的“五项战略性工作”，公司采取了年计划、月运行、周安排和跟踪督导工作机制，但有些工作就是滞后，给公司领导汇报头头是道，工作成效含金量低。其次是消极应付，马虎凑合。少数干部对待工作得过且过，“低标准、老毛病、坏作风”依然不同程度地存在，对待公司的安排部署和公司领导交办的具体工作都应付了事，该请示的不请示，该汇报的不汇报，领导与被领导、上级与下级间的关系摆不正。三是不负责任，协调配合意识差。相互关联的工作，扯皮和推诿的现象时有发生；相互交叉的事情，你不管，我不问，形成了盲区；领导安排和第2页共12页协调的工作，你讲你的，我听我的；...
