第1页共18页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共18页房地产项目开盘法目录一、关于开盘的理解11
2重要性11
3应遵循原则1二、开盘流程2三、开盘准备33
1开盘的三大基础条件33
2三大基础条件的实现过程33
1政府销售许可文件的取得33
2良好的前期推广33
3充分有效的客户储备8四、开盘决策的五大核心问题94
1开盘目标94
1制定开盘目标需考虑的因素94
2制定开盘目标的方法104
2开盘范围104
1确定开盘推售范围的原则114
2确定开盘范围的方法114
3开盘加推计划114
3开盘定价124
4开盘时间134
5开盘选房方式14五、开盘的组织实施155
1开盘组织安排155
1开盘组织流程155
2人员分工及培训165
3开盘空间组织17第2页共18页第1页共18页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共18页5
4销售流程中的关键点控制175
5开盘物料清单及落实185
6开盘促销策略195
7开盘信息发布195
8突发事件的应对措施205
9开盘销售氛围营造205
10制定防止开盘未成交客户流失预案205
2开盘实地演练21六、开盘总结分析226
1意义226
2主要内容22七、开盘常见的主要问题23近年来中海地产加快了全国性布局和规模化扩张的步伐,地区公司数量及新开盘项目数量不断增加
公司规模发展的新形势对做好每一次开盘工作,使项目得以顺畅发展,确保公司经营指标的实现提出了更高要求,因此有必要加强开盘工作的系统性、规范性和科学性,力争每个项目都能成功开盘
营销策划中心根据海南会议精神和新的营销形势,在系统地总结中海地产多年开盘实践经验的基础上,围绕开盘的若干关键问题,从定义、原则、流程、方法等方面