2022于励志的演讲稿于励志的演讲稿七篇演讲稿的写法比较敏捷，可以依据会议的内容、一件事事后的感想、须要等状况而有所区分。在社会一步步向前发展的今日，越来越多人会去运用演讲稿，那要怎么写好演讲稿呢？以下是我为大家整理的于励志的演讲稿7篇，仅供参考，欢迎大家阅读。于励志的演讲稿篇1敬重的校领导、老师、敬爱的同学们：第1页共34页21世纪我们只有更加开放、具有眼光，才能走得久。全部的企业只要你想活，你肯定能活下去。做10年以后的幻想，做3年以后的规划。介绍我的时候感觉我像个政府官员，其实我还是一个创业者。其实去年这个时候还有周其仁教授，许多的学者、专家、教授已经感觉到，只不过是我胆子比较大，把话说出来，而且说得难听一点。我走了一大圈，分析一下我自己对于目前经济形势的看法，或许我自己的思索未必对，但我也不须要得到大家的认同，只是希望大家回去思索一些想法。我最近在全世界各地听了太多的灾难要来了，每第2页共34页个人都很懊丧和悲观。我觉得在7、8月份可以称为是灾难和危机，今日已经是发生了质的改变，今日不能称为灾难，假如今日称为灾难那是灾难限制，你没有方法。而今日应当是重建体系，所以性质发生了猛烈的改变。其次，假如你以前没有担忧过，今日起先担忧，我已经觉得太晚了。你已经担忧了2、3个月，你就别担忧了。我觉得今日应当是实行行动，思索我们该做些什么事情的时候。我们也没有必要去思索，这个灾难2年以后会过去还是3年以后会回来。今日中午我在外面吃饭，餐厅的老板问我，你估计明年会回来吗?我说明年下半年就可以，第3页共34页他说明年下半年就可以?我说明年下半年你适应了。优秀的企业家必需学会比别人提前适应这个环境，这个灾难肯定在2、3年打击每一个人，谁先适应谁就有机会。做企业至少是5年和10年的考虑2、3年的灾难不算什么灾难，假如你没有思索过5年和10年，我觉得2、3年内的打击，那是没什么意义的。另外一个，假如说我认为再有灾难的话，即将到来的灾难，是信念危机、信任危机。在旧的商业体系破坏，而新的商业体系没有建成之间的空隙之中，我信任许多的问题会爆发出来。在救难的过程中、救危机的过程中，全部的人会团结在一起，在明年、后年的发展过程第4页共34页中，各个政府和企业家会想各种的方法，但是冲突又来了，问题又来了，所以做企业恒久不要失去信念。全部的人都说危机，但是我觉得是机会，危机危机是危急中的机会。我的感受从香港日本跑下来以后，我觉得第一，这次所谓的危机是人类社会进入商业社会全球化的阵痛，人类社会要进入商业社会走全球化，你必需面临这样的挑战。以前的全球化我认为是美国化，美国把自己的价值观、金融观，把自己的一切通过全部的手段传给了全世界，而由于信息时代，互联网让人们理解到，这样的价值观、这样的机制、这样的体系已经不能存在。第5页共34页美国的经济学家说，美国的文化是不太好，我们太会消费，你们中国也要担当很大的责任，你们不会消费。我说你们太胡言乱语，比如说世界生产了10瓶酒，你们喝掉了8瓶，你自己喝醉了，把别人的也喝掉了，你会说是因为别人不会喝酒所以你醉了。或者说因为你会喝酒，所以你醉了。假如说这个用钱来解决，我认为这不是一个方法，这是全球化的阵痛，而且我们必需面对这样的阵痛。第三个，我认为这是原来劳动密集型向学问经济过渡的机会。假如没有这样的向学问经济转型，就没有我马云站在这里。我信任将来由于学问经济过渡的机会，会有更多的企业家站在这里跟大家沟通。第6页共34页还有，人类的商业文明不会停止，10年以后会有更多的富翁和更多的胜利企业，还会站在这里跟大家沟通。昨天的已经过去，我们今日许多在悲伤的人，事实上我觉得悲伤的都是既得利益者，假如没有这场变革，怎么会有中小企业，假如没有变革，我们这些全部垄断的企业，怎么有利益在?所以说不破不立。我听过许多的银行讲，我们给中小型企业贷款，我听了5年了，但是有多少的银行真正脚踏实地的在做呢?很少。假如银行不变更，我们变更银行，我坚信一点，3年以后今日的谈论中小企业的贷款银行，像马行长讲的，3年以后，这个国家、这个世界将会有更加完善第7...
