推进创建党支部星级达标活动的经验与体会企业党支部创建达标升级经验作法****工程公司钻井三公司成立于9月,公司用工总量2620人,其中在职员工1760人,党员578人,其中钻井一线党员315人;党员队伍中大专以上文化程度的占34
2%,高中以下文化程度占65
;公司现有6个直属中心和36支钻井队
主要从事以陆上石油、天然气等多种地下资源勘探开发为主的钻井工程技术服务,施工领域分布在黑龙江、新疆、冀东等地
公司拥有zj30、zj25、zj15等型号钻机和各类设备设施860多台(套),可承揽3000米以内开发井、中深探井、水平井、定(丛)式井等钻井施工任务,年钻井能力达170万米以上,为**油田原油持续高产稳产做出了积极贡献
通过开展创建达标升级活动,使基层党支部明确了自身的优势、存在的问题和努力的方向,实现了基层党支部工作的科学化、规范化和目标化管理目标,使党建工作由被动变为主动,实现党建工作与生产经营有机结合,有力促进了企业的快速发展
一、狠抓“三基”工作,规范党支部基础工作抓基层、打基础是公司提出的增强党组织工作活力的有效措施
一是健全党内生活制度,不断改进党组织生活方式
针对基层组织生活中存在的问题,公司党委围绕职责建立支委分工、党员教育管理、思想政治工作、领导工团等工作制度,解决党支部干什么的问题;围绕任务建立组织生活会、民主评议党员、联系群众、队伍建设、民主管理等制度,解决党支部如何干的问题;在此基础上,根据党支部具体情况和形势任务的变化,修订补充了《基层党支部工作制度》、《党支部基本任务》等制度
并对党小组会、支委会、党员大会、党课、民主生活会、党员责任区讲评等规定了详细的运行程序,每一项重点工作都形成一套从规划、部署、考核,到总结、讲评、奖惩完整的闭合系统
针对“三会一课”落实难的问题,借鉴以往成功经验,建立了领导干部带头讲党课制度,班子成员结合形势任务给