军事化教导模式培训心得体会 VIP专享VIP免费

军事化教导模式培训心得体会培训心得首先感谢公司指示布置这次为期9天学习的时机，通过系统的培训活动，使我深入的认识到团队在工作中的首要性和如何做一民优秀房产工程部人员。这几天培训使我学到了很多关于房地产行业的专业知识、工作技巧以及常见问题的处理方法，明白了该如何控制工程项目的成本，如何与人有效地沟通交流。其中，给我感悟最深的是控制成本要全员参与，而并不是只有成本部的事。控制成本首先要从设计方案开始——再到施工图的设计的成本控制——施工图的审查——图纸会审——还有施工过程中的成本控制。这其中设计多个部门的协同控制成本，要互相联系不能有脱节。在设计阶段可以进行限额设计，在图纸会审中认真审图，发现不合理的设计，避免施工过程中的签证，降低无效成本。在施工过程中要严格签证制度，工程部与成本部密切配合等一系列系统的措施控制成本。我虽然接触这个行业时间不长，不懂得的地方还很多很多，但通过这次培训让我加深了对成本控制知识、工程部人员的基本素质、对成本控制的态度、如何解决实际工作中碰到的问题。我本人觉得公司这次组织的培训非常好，促使我们在工作中进一步的学习提高，同时了解学习是一件贯穿生命始终的事情。只有不断地学习，才能进一步充实自我，完善自我，不会固步自封。同时，可以从学习中发现自身的欠缺点，对今后工作的进一步开展打下良好基础。虽然只有短短九天时间，但却带给了我深刻的人生体验。在这次军事化的训练中身体上虽然承受了苦与累，但是，精神和知识上却收获了很多。通过这次训练，使我深深的感受到了公司领导的用心良苦。无论我身处何种岗位，只要用心体会就会得到十分有益的人生感悟。在军事化训练中我深深体会到作为一个团队“团结就是力量”的重要性。深刻懂得了目标是团队的动力之源，严明的纪律是团队行第1页共2页为的准则。在一个团队中，每个人的想法、观念都是不一样的，但是为了一个共同的目标不管利益有什么不同，但为了长远的目标需要每个人都要有自觉性，要互相配合，要心存默契。正如总裁检阅时唱的“团结就是力量，这力量是铁，这力量是钢""”。我相信通过大家的同心协力，我们宇业集团的明天会更好。xxx黄山宇隆实业有限公司2012年3月8日第2页共2页