强基严管实干求效,,加快振兴林业新进程强基严管实干求效加快振兴林业新进程市林业局党委近年来，市林业局党委面对林业发展的新形势，以强化学习为基础，以严格管理做保障，以务求实效为根本，不断加强领导班子建设，推进了振兴林业发展的进程。连续几年被评为省文明先进单位、XX市精神文明先进单位、XX县区招商引资先进单位、先进基层党委，5名班子成员中有4人受到省、地、市的表彰和奖励。一、紧扣中心抓学习，打牢兴业基础兴业取决于思路，思路来源于学习。为此，我们紧密联系实际，通过“三结合”，切实抓好学习活动。1、结合形势系统学。在抓好班子成员自学的基础上，定期组织班子成员系统学习十六大以来党中央提出的关于落实科学发展观、构建社会主义和谐社会、社会主义新农村建设、树立社会主义荣辱观等一系列战略思想，系统掌握林业发展的新形势、新任务。通过学习，班子成员对林业由采伐型向管理型，产业单一型向多种经营型转变的发展趋势有了更深刻地认识，进而达成把林业发展思路转变到“以生态建设为主，坚持生态建设与产业发展并重”的共识。2、结合工作破题学。为解决好我市林业建设中存在的实际问题，我们坚持在深入调研中进行学习。20XX年以来，先后5次组织班子成员以集体林管理、林场改革、公益林管护、新农村帮扶等事关林业发展的内容开展调研学习活动。通过分析个案解剖麻雀、走访调查征求意见的方式，认真查找问题，深刻分析原因，多方摸索对策，不仅使班子成员的理论学习得到进一步深化，而且还通过对基层站所人员思想观念不够解放、管理秩序不够规范和发展意识不够强烈等制约林业发展问题的破解，切实提高班子成员实际工作本领。第1页共5页3、结合考察借鉴学。为充分学习和借鉴外地成功经验，我们把每次到外地参观考察都当作是一次绝好的学习机会。班子成员每到外地参观考察，都自觉做好准备，带着题目和任务，认真考察，虚心求教，结合实际撰写有分析、有对策的考察报告，并及时运用于实际工作之中。两年来，通过外出考察，不仅使班子成员开阔视野、增长才干，而且还为林业发展争取到4个新项目和1800万元资金。一名班子成员去XX省等地考察时，针对我局食用菌生产技术和管理相对落后的情况，认真参观学习这方面的知识，并积极协调，从河南聘请来两位专家。通过专家的指导，使我市食用菌生产规模不断扩大，现食用菌年收入200余万元，既实现了采伐剩余物的有效利用，又解决了100余名职工再就业。二、建章立制严管理，提供兴业保障坚持严格有效的管理是兴业的保障，针对林业企业多，工作战线长的情况，我们坚持在健全制度、规范管理和严格监督上下功夫，使各项责任得到有效落实，各项工作得到扎实推进。1、制度力求管用可行。为使制度更具操作性，我们结合巩固先进性教育成果和“治庸”专项行动，在经过调研论证的基础上，废止了一些不切实际的制度，本着“求实管用”的原则，进一步健全完善了《党委民主议事决策规则》、《领导班子成员党建和业务“一岗双责”制度》、《领导班子成员联系包保制度》和《领导班子成员信访接待制度》等13项制度。为强化制度的执行，还制定出关于党建工作、行政工作、廉政建设等7项责任追究制度。进一步规范了办事程序，明确了工作职责，使各项工作都有章可循。局党委成立了督查组，定期和不定期地对班子成员履职尽责情况进行督查，并将督查情况在全局通报，严肃追究责任。20XX年对7名干部职工行政不作为、乱作为的问题进行了处理，其中5人被调离工作岗位，同时对负有领导责任的班子成员进行了批评。2、管理注重科学规范。在林业管理工作中，过去虽然多次尝试“狠抓”与“严管”，但由于在管理方式方法上偏离实际，往往事倍功半，达不到预期效果。20XX年以来，我们按照构建第2页共5页社会主义和谐社会的要求，将管理从盲目地求高、求严调整到注重人性化、规范化和科学化的管理思路上来。一是在调整工作岗位时，坚持将合适的人安排到能发挥最大效能的岗位上，用其所长，避其所短。二是在制定责任目标时，客观实际地设置能让多数人通过努力可以达到的目标，尽可能为其设身处地的具体考虑。三是在责任追究时，既严格按照规定处理，又体...
