2024年强抓四方面聚力推进综合执法平台建设经验交流VIP专享VIP免费

强抓四方面聚力推进综合执法平台建设经验交流20XX年以来，xx县综合执法局结合实际，积极探索，从机制健全、组织架构、力量调配、人员考评四个层面，着力推进“四个平台”建设。截至目前，已实现全县21个乡镇（街道）综合执法平台全覆盖。一、强化机制健全，全面落地实施以该县乡镇（街道）“四个平台”建设为起点，由综合执法局牵头，制定综合执法平台推进时间表，6月底前，全面建成各乡镇（街道）综合执法平台。按照规范化建设要求，硬件设施配备到位、标志标识配备到位、制度上墙公布到位、执法装备配备到位、工作力量调配到位、责任人员明确到位，使综合行政执法平台真正有效的运转起来。二、搭建组织架构，实现全域管理将相关行政监督权、行政处罚权、行政强制权进行梳理，明确权责清单，融入各乡镇（街道）集镇管理、三改一拆、六边三化、五水共治等重点工作之中；乡镇综合执法中队承担一线日常执法和现场监管职能，做到执法力量真正下沉。同时，进一步明确平台工作职责、信息采集范围、问题交办处置，明确工作流程、规范办结反馈。结合现有职能情况、人员力量，优化机构设置，设立直属、沙湾、渤海、东坑、英川等五个派出机构，管辖范围涵盖全县21个乡镇（街道）。在执法力量调度方面，根据乡镇（街道）重大执法活动需要，随时调配，实现县乡执法联动。截至目前，已出动人员200余人次，参与乡镇小城镇环境整治、“三改一拆”、六边三化、以及各类专项整治等集中行动，规范乡镇街道秩序450余处，制止拆除违建53处。三、统筹力量调配，创新联席制度乡镇（街道）综合执法中队主动联系国土、建设、市场监管、公安派出所等与综合执法密切相关的力量，形成联动执法优势。所在乡镇牵头建立“四个平台”工作微信群，将各相关第1页共2页部门人员纳入其中，加强了工作联系和沟通。针对涉及多个部门的重要事项形成联席办公会议制度，组织平台成员单位专题研究，形成会议纪要。所在乡镇（街道）负责给综合执法中队安排固定的办公场所，配备电脑、资料柜等相关办公设施。县综合执法局负责统一配置执法记录仪、安全防护等执法设备，根据需要统一调配执法车辆，保证了执法工作的后勤保障。县综合执法局先后采取全员“周一夜学”、封闭式军训、普法考试，中层干部赴市局参加业务培训班等方式，多管齐下对综合执法平台相关人员开展业务培训，努力打造一支高素质、专业型的综合行政执法“铁军”。四、推行创新考评，实现统筹管理派驻人员实行局里和乡镇（街道）相结合的双重管理。派驻人员变部门干部为“平台干部”，纳入乡镇（街道）统一管理。将派驻机构干部的服务质量、服务目标、服务文明、服务规范评价等方面列为考核内容。严格考核制度，派驻机构干部参照驻地乡镇（街道）干部待遇，年终考核执行派驻乡镇（街道）和局里考核相结合的考核结果，重视派驻干部培养使用，在评优评先、职务晋升、干部选拔任用时予以考虑。同时，建立健全责任追究机制，对协作配合不到位、不作为、乱作为的派驻机构干部，进行严格问责第2页共2页