三不四可五项职责十五不准1.什么是“三不四可”。答：“三不”即：在态势判断上不轻言好转，在工作评价上不轻言成绩，在责任落实上不轻言到位。“四可”是：当安全与生产、安全与效益、安全与成本、安全与发展发生矛盾时，产量可以减、利润可以降、成本可以升、矿井可以关。2.什么是“三基三抓一追究”。答：三基是：安全培训、质量标准化、班组建设。三抓是：一通三防、防突、科技兴安以及激励约束机制。一追究是：严格责任追究。3.什么是“三三三一”。答。三零目标、三基、三抓、一追究。4.什么是“三零”目标。答。零事故矿井；零三违区队；零隐患班组5、三基三抓三零一追究。“三基三抓一追究”管理模式具体内容是，以安全培训、质量标准化和区队、班组建设为基础，狠抓“一通三防”和防突、地面企业“两重点一重大”安全管控和科技兴安三项重点工作，严格责任追究并完善激励约束机制建设为内容的安全管理新模式。1.什么是“三不四可”。答：“三不”即：在态势判断上不轻言好转，在工作评价上不轻言成绩，在责任落实上不轻言到位。“四可”是：当安全与生产、安全与效益、安全与成本、安全与发展发生矛盾时，产量可以减、利润可以降、成本可以升、矿井可以关。2.什么是“三基三抓一追究”。答：三基是：安全培训、质量标准化、班组建设。三抓是：一通三防、防突、科技兴安以及激励约束机制。一追究是：严格责任追究。3.什么是“三三三一”。答。三零目标、三基、三抓、一追究。4.什么是“三零”目标。答。零事故矿井；零三违区队；零隐患班组5、三基三抓三零一追究。“三基三抓一追究”管理模式具体内容是，以安全培训、质量标准化和区队、班组建设为基础，第1页共3页狠抓“一通三防”和防突、地面企业“两重点一重大”安全管控和科技兴安三项重点工作，严格责任追究并完善激励约束机制建设为内容的安全管理新模式。1.什么是“三不四可”。答：“三不”即：在态势判断上不轻言好转，在工作评价上不轻言成绩，在责任落实上不轻言到位。“四可”是：当安全与生产、安全与效益、安全与成本、安全与发展发生矛盾时，产量可以减、利润可以降、成本可以升、矿井可以关。2.什么是“三基三抓一追究”。答：三基是：安全培训、质量标准化、班组建设。三抓是：一通三防、防突、科技兴安以及激励约束机制。一追究是：严格责任追究。3.什么是“三三三一”。答。三零目标、三基、三抓、一追究。4.什么是“三零”目标。答。零事故矿井；零三违区队；零隐患班组5、三基三抓三零一追究。“三基三抓一追究”管理模式具体内容是，以安全培训、质量标准化和区队、班组建设为基础，狠抓“一通三防”和防突、地面企业“两重点一重大”安全管控和科技兴安三项重点工作，严格责任追究并完善激励约束机制建设为内容的安全管理新模式。1.什么是“三不四可”。答：“三不”即：在态势判断上不轻言好转，在工作评价上不轻言成绩，在责任落实上不轻言到位。“四可”是：当安全与生产、安全与效益、安全与成本、安全与发展发生矛盾时，产量可以减、利润可以降、成本可以升、矿井可以关。2.什么是“三基三抓一追究”。答：三基是：安全培训、质量标准化、班组建设。三抓是：一通三防、防突、科技兴安以及激励约束机制。一追究是：严格责任追究。3.什么是“三三三一”。答。三零目标、三基、三抓、一追究。4.什么是“三零”目标。答。零事故矿井；零三违区队；零隐患班组5、三基三抓三零一追究。“三基三抓一追究”管理模式具第2页共3页体内容是，以安全培训、质量标准化和区队、班组建设为基础，狠抓“一通三防”和防突、地面企业“两重点一重大”安全管控和科技兴安三项重点工作，严格责任追究并完善激励约束机制建设为内容的安全管理新模式。第3页共3页
