浅析质量通病的防治措施质量通病是施工中常见的而又对工程质量影响较大的质量问题
是我们施工质量管理中应控制的重要方面
就公司目前施工管理水平和施工质量而言,质量通病是现场质量管理中的重点
质量通病孤立地看其形成的质量问题好像不严重,但实际上其在施工全过程发生的面很广,各专业施工都存在有不同程度的质量通病,频次高且不断地消除又不断地发生,有的还是重复发生
这些问题可能发生在工程的任何部位,因此其造成的危害是很大的,降低了工程局部质量还影响了工程总体质量
为消除已产生的质量问题,需采取措施,增加投入,从而加大了质量成本而影响经济效益;消除已产生的质量问题需要时间,某部位或工序的质量问题可能会对后续工序的施工工期造成影响而导致其延误;因质量通病而产生的质量问题,特别是工程外观质量问题可能会严重影响企业的形象和声誉,给企业的市场竞争带来了负面影响
现场施工质量问题包括质量缺陷和质量通病二方面,而质量缺陷的成因又多为质量通病所为
质量通病是多年来一直困扰施工质量管理和影响工程总体质量的问题
八十年代建设部就发出了加强质量通病治理的通知,这说明治理质量通病的重要性和治理的难度及长期性
质量通病就像人们的常见病和多发病一样是难以完全消除的,只能在施工前采取预防措施来尽可能的减少其发生的机会,然后在施工全过程中加强过程控制和治理,使其对工程质量造成的影响降低到最小
因此质量通病的治理是与质量有关人员都必须重视和坚持不懈努力来做的工作
治理质量通病使其发生被控制在最低程度,关键在于治理目标明确:即在分析各类质量通病对工程质量和企业形象影响程度以及在分析自身薄弱环节的基础上,明确要加强防范的是哪些质量通病,要加强治理的是哪些质量通病
防治质量通病要遵循“一个可行,四个落实”的原则,及防治措施要可行及落实、监管人员要落实、防治职责要落实和奖罚制度要落实
工程施工过程中,与质量有关的各单位及人员认真