xxx公司精神文明建设绩效考核办法VIP免费

中共XXXX有限责任公司委员会文件公司党[XXXXX]10XXX1号关于印发《XXXXX公司精神文明建设绩效考核办法（暂行）》的通知xxx公司所属各党工委、总支、支部：为进一步加强精神文明建设，推动企业全面、协调、可持续发展，公司党委制订了《XXXXXX公司精神文明建设绩效考核暂行办法》，现印发给你们，请认真贯彻执行。附：XXXXXX公司精神文明建设绩效考核暂行办法2015年1月1日主题词：印发精神文明绩效考核办法通知抄送：局党委、纪委、工会、团委；公司纪委、工会、团委，公司本部各部室，存档XXXX公司党委办公室2XXXX年1XX月XXX日印发XXXXX公司精神文明建设绩效考核暂行办法为进一步加强公司精神文明建设，更好地促进企业快速和谐发展，公司党委将从即日起对各基层单位实施精神文明建设绩效考核。现结合工作实际，制定本办法。一、指导思想以党的XXX大精神为指导，贯彻落实科学发展观，以“服务XX生产经营、构建XXX和谐企业”为主线，以加强企业精神文明建设、提高全员素质为基本任务，以打造健康发展、文明和谐企业为重点，不断提升企业科学发展水平，为公司持续发展提供精神动力。二、基本原则坚持以生产经营为中心的原则，服务于企业改革发展目标；坚持以人为本、重在建设的原则，教育与管理相结合；坚持实事求是、讲求实效的原则，力戒形式主义；坚持解放思想、改革创新的原则，继承与创新相结合；坚持党组织统一领导，党政工团齐抓共管的原则，调动各方面的积极性。三、考核对象本办法适用于XXX公司所属各项目部、分公司以及架子队。四、组织机构与职责1、公司成立精神文明建设领导小组，党委主要领导是主要负责人，组织部、宣传部、党办、纪委办、工会办、团委办、公司办、综治办负责人作为成员。其主要职责是督促检查、协调指导、总结推广精神文明建设工作经验，制定相关制度，组织考核、评比工作。2、各单位要建立相应的精神文明建设领导机构，由党组织书记兼任负责人，其主要职责是抓好本单位精神文明建设工作的规划、协调、组织、指导和监督检查工作，以保证精神文明建设工作的深入开展。3、本考核办法的归口管理部门为公司党委办公室，负责制定、修改、解释、监督、检查、指导和组织实施本办法，并负责牵头组织考核工作。具体内容的考核由公司相关部门组织考核评分，党委办公室汇总呈报。五、考核、评比形式及奖罚1、考核、评比工作每年进行一次，考核工作在翌年工作会召开之前完成，由公司党委办公室牵头组织。考核、评比工作采取各单位自评与公司考核部门现场抽查与综合考评相结合。现场抽查将采取听、看、评、议的方法进行被考核单位在年底之前完成自评工作，在翌年元月XX日前将年度精神文明建设总结连同绩效考核自评表报公司党委办公室。公司考核部门考核在翌年工作会召开前XX天完成。经考核后，由公司党委办公室汇总考核评分结果，提出考核建议，报党委主要领导审定后，提请公司党政联席会议研究决定。2、精神文明建设绩效考核总分为XXX分。考核结果设为优秀、良好、合格、不合格四个等级。优秀评分为90（含）—100分，良好评分为80（含）—90分，合格评分为70（含）—80分，70分以下为不合格。3、奖罚方式为每年从达到优秀标准的项目部、分公司及其他直属单位中取得分值最高的前3名，从达到优秀标准的架子队取得分最高的前2名，命名为精神文明建设先进单位，分别给予1000000元奖励，另给予党政领导3000000元奖励，给予其他班子成员200000元奖励。对考核不合格单位罚款200000元，另单位党政领导各罚款100000元，其他班子成员分别罚款5000000元。六、工作要求精神文明建设是构建和谐企业的重要内容，是组织和引导全体员工自我教育、自我管理，不断提高单位整体文明程度，促进生产经营和管理的有效形式。各级组织要把精神文明建设活动作为本单位的一项重要任务列入工作日程，齐抓共管，全体员工齐创共建，使全公司精神文明建设健康发展。附表1：XXX公司XXX项目部精神文明建设年度绩效考核表附表2：XXX公司XXXX架子队精神文明建设年度绩效考核表附表1XXXX公司项目部精神文明建设年度绩效考核表单位：年月日考核项目考核内容考核要点工作要求基础分小计自评得分考核得分考...