三项目部第一阶段安全质量专项整治总结报告宁德宁武a10合同段质量安全专项整治工作第一阶段总结根据股份公司《关于深入开展铁路建设项目质量安全专项整治工作的通知》(中铁股份安【20XX】223号)和铁道部下发《关于开展“三整治一提高”活动的安排》具体要求,结合局《关于深入开展铁路建设项目质量安全专项整治工作的通知》(中铁四安【20XX】239号)和本项目工程实际,本项目制定质量安全专项整治工作实施方案如下:一、成立活动组织机构1、为加强对质量安全专项整治活动的组织和领导,确保活动取得成效,项目部成立专项整治活动领导小组
组长:周云副组长:汪文建、张光辉、黄江、丁建军、何力、彭胜华组员:吴建林、王俊杰、燕刚、杜修永、周义山、刘保同、刘杨、宋其江、樊之安、刘强活动领导小组办公室设在安质部,负责日常专项整治活动组织和实施
办公室主任由黄江兼任,联系人:刘杨联系电话:13905937360二、总体要求(一)明确质量安全管理重点树立安全事故可防可控的观念,紧紧抓住章岭、白水洋隧道高风险隧道施工;深洋大桥悬臂现浇的专项方案的实施、支架和临边防护的安全管理;文山大桥、章岭1、2号桥及深洋大桥的高空作业、临边防护的安全控制;t型梁制运架高危安全监管、钢筋加工厂、火工品管理和防风抗洪等安全管理重点,全面实施安全风险分级分类管理
质量管理要以转包、违法分包、原材料质量控制、技术交底、现场测量及核查、施工工艺、偷工减料、内业资料弄虚作假等为重点,严格落实相关制度标准
(二)推行质量安全“红线”管理第1页共4页凡是违反质量安全管理“红线”的,坚决停工、严肃处理,并承担经济损失赔偿
1、质量设5条红线
我项目部对已施工的涵洞工程进行了全面复查,未出现沉降现象;深洋大桥悬臂现浇委托长沙理工大学进行监控,根据提供的各项报表看,标高、线形、应力变化均在规范要求范围内;根据隧道超前地质预备及日常监控量测数据分析