2024年三项目部质量月活动总结VIP免费

三项目部“质量月”活动总结为积极响应国家质量监督检验检疫总局、教育部、工业和信息化部、住房和城乡建设部、国务院国有资产监督管理委员会、国家广播电影电视总局、国家旅游局、中华全国工商业联合会、中华全国总工会和共青团中央共同发起的20XX年全国“质量月”活动。根据集团公司的部署以及局指挥部安质【20XX】043号《关于开展20XX年“质量月”活动的通知》的文件要求。为切实加强我标段质量月活动的宣传教育工作，创造良好的质量生产氛围，提升全员质量意识，确保我项目部各项质量工作顺利进行，促进工程质量形势的持续稳定好转，经项目领导研究决定于20XX年9月份，深入开展我项目部施工安全“质量月”活动。现将我项目部此次“质量月”活动总结如下：一、成立组织，加强领导项目部成立质量月活动领导小组。组长：李卫兵副组长：周加义、张志华组员：王涛、胡亮、刘伟、杜芝江、林增仁陈杰华、马晓波、刘永诗领导小组下设办公室，办公室设在安质部，负责活动日常工作，各类检查信息的收集、分析、处理和呈报等工作（联系电话：安质部15860118126、15880629051）。我项目部深入领会质量月活动的通知精神，高度重视本次活动，成立了质量月检查小组，发现问题解决问题，对检查出的质量问题及时落实闭环整改，对安全质量突出的工点，一律严惩不怠，确保了活动取得实效。二、大力营造活动氛围（1）项目部首先围绕“质量月”活动主题，组织召开了“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。第1页共14页（2）在项目部办公区域、主要道路，悬挂横幅，并在项目部及各架子队led显示屏上显示“质量月”宣传标语，质量图片摄影，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。通过全面宣传、培训提高企业全员质量意识，强化全员质量法制观念。三、开展教育培训活动为强化质量管理，认清质量管理职责，提高自身素质，更好地履行质量管理责任，项目部和架子队积极开展了形式多样的质量教育培训活动，加强对全体职工的培训教育，认真学习国家有关质量方面的法律法规、规程规范、标准，体系文件、施工工艺和相关的规章制度。项目部在当月的工程调度会上，针对施工质量的问题进行专题教育培训，各架子队对施工工班以工前教育的形式展开，活动期间不少于4次，并留有影像资料，记录归档。四、开展质量安全隐患排查治理活动为有效消除各类质量通病和顽症，树立良好的外部形象，项目部及架子队加大了对现场施工的监控力度，切实开展质量隐患排查和整改，采取质监站监督检查与各项自查、互查相结合的方式，尽最大可能地消除质量隐患，有效减少和杜绝质量事故的发生。架子队严格执行每天的自查工作制度，对每天发现的安全质量问题，进行监督整改，并做好日常检查记录。项目部每周对各架子队的整改落实情况进行统一复查。五、开展各项活动1、开展以“查质量意识，查质量水平，查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失和访问用户”为主要内容的“七查一访”活动通过活动提高企业全员质量意识，强化全员质量法制观念。各架子队在活动期间至少召开一次现场质量管理经验现场会议，找影响质量发展的关键问题，提出对我项目部存在的质量顽症的针对性、实时性建议。真正贯彻落实“质量月”的活动精神和胡锦涛主席“建优质工程、树企业形象“的指示”2、项目部以开展质量月活动为契机，强化“质量第一”的观念，增强质量意识，创新质量管理方式方法，全面深入开展第2页共14页质量创优活动。在“质量月”期间开展全面质量管理小组活动，调动现场技术主管与技术员参与qc成果的研究，项目部结合项目实际积极开展提合理化建议、群众性质量改进和质量攻关活动，进一步调动广大职工参与管理、改进质量的积极性。通过不断夯实现场质量安全管理基础，全面推进标准化管理，以规范的施工工艺、检测手段、生产过程质量控制、检验把关等有效的质量管理来达到质量提升的可持续发展。六、加强质量安全生产大检查开展以质量隐患整改为主要内容的“查隐患，抓整改”工作，对关键部位存在的突出问题和薄弱环节，进行综合整治，...