关于建立通风安全过程控制体系的探讨VIP专享VIP免费

关于建立通风安全过程控制体系的探讨摘要。介绍了通风安全管理体系的安全控制过程及其原理通过在煤矿企业的实际应用，进一步体现通风安全过程控制体系在煤矿安全生产中的重要作用，为矿井生产的稳步推进奠定基础。关健词：通风安全控制体系应用研究1问题的提出近年来煤矿事故多发，重特大恶性事故不断，瓦斯煤尘爆炸尤为明显，严重的人员伤亡，巨大的经济损失，恶劣的社会影响，不仅破坏了煤矿企业的形象，而且直接影响了煤矿企业的稳定和发展。从目前的科技发展水平看，治理和防范“一通三防”事故的技术手段已趋近完善和成熟，但依然不能遏制住重特大通风事故多发势头，现实迫使我们必须另僻蹊径，从更广义的角度去寻找问题的症结，用联系和发展的观点去研究通风安全管理问题，这就提出了通风安全过程控制管理模式。2过程控制基本内容通风安全过程控制是一种定性和定量相结合、多因素全方位的系统控制管理模式。其侧重的是安全事件的过程，其追寻的是安全目标的结果，它突出的是安全管理过程，而不是单纯的技术手段，主要包括四个方面。2.1人人是物的能动的承受者，也是物的能动的役使者。过程控制必须从人开始，由人控制，到人结束，这就要求提高从业者的技术水平，培养良好的职业道德意识，强化自保、互保观念，一句话就是要加强对从业者的培训，创建学习型企业。可以说人的因素是过程控制的主导，它主要应包括思想、能力和动力等环节。2.1.1思想思想是行动的先导。国内外已有的研究结果表明，如果每个人工作的同时都注意保护自己和他人，如果领导人能真正重视安全，解决好安全工作所需要的“钱”和“物”，事故是可以防止的。当生产和其它工作与安全发生矛盾时，从领导到职工都要树立起生产和其它工作要服从安全的思想，要把安全工作作为完成各项任务做好各项工作的前提条件，作为第1页共5页对领导者考核和对职工奖惩的否决条件，在整个通风安全工作中切实树立起人是最可宝贵的思想，把维护职工的生命权和健康权作为一切工作的指导思想和行动准则。2.1.2能力通风安全管理的过程实际上就是人的能力同恶劣的自然环境的抗衡和斗争，有效地适应自然并改造自然，必须具备相应的能力。这就要求从事“一通三防”的工作人员必须具备通风安全的基本技能，掌握通风管理的基本知识，熟练操作通防仪器仪表，快速准确地识别并分析各类安全隐患。2.1.3动力动力是能力的源泉。复杂多变的环境和煤矿安全工作现代化所需要的与之适应的能力不是凭空而来，也不是一成不变的。它需要源源不断的多种形式的智力支持。主要包括来源和运用形式。从来源看，主要有两个途径，一是吸纳大中专院校的毕业生，从当前看，由于煤矿待业的特殊性，愿意到矿山企业工作的人越来越少。二是搞好职工的安全教育培训。要求企业经常对职工进行安全培训，使职工熟悉与本职工作有关的安全知识和技能，做到安全作业。从运用形式看，主要是做好分配工作的适应和个人的生理两个方面。所谓分配工作的适应就是指选择愿意干并有干好工作潜力的人去干最适合的工作，为此对每一名职工都要建立详细的个人动态工作档案；所谓个人的生理主要是指根据每个人的情绪、智力、健康周期找出峰期和谷期，以此确定最适合的工作时间和应注意的工作环境。2.2物物是过程控制管理的根据。通防隐患和事故之所以存在和发生，从本质上说是由于煤矿井下存在过量能量（机械能、电能、化学能、热能等）和危险物质（如一氧化碳、二氧化碳、硫化氢、甲烷等），过量能量和危险物质存在的本身就是一种潜在的隐患，过量能量和危险物质的意外释放就可能引起事故，因此物的状态是过程控制管理的依据，其核心是通过多种手段弄清物的状态。并根据不同情况采取必要的措施，尽可能消除危险源，保护自己。2.3环境环境因素是事故发生的条件，自然就构成了过程控制的主要链条。它主要包括分析火灾和爆炸的隐患、检测危险的大气状态（瓦斯、煤尘、烟雾、蒸气、风流）、监测硬环第2页共5页境（不合适的保护装置、有缺陷的设备、工具、材料及拥挤的工作场所）和软环境（不可靠的预警系统等）。在过程控制中上述3个环节既是动态的，也是定量的。2.3.1分析隐患。隐患就是潜...