公司绩效奖金制度VIP免费

公司绩效奖金制度第一条目的。本制度制定的目的是使员工的年度考绩评核能够达到公正、公开、客观的要求，从而保障绩效奖金的效用。第二条适用范围。凡经本公司正式任用的员工，均依本制度办理考绩评核。实际执行勤务满六个月以上者(含试用及合同制人员)，亦在本制度评核范围之内。第三条计算期间。绩效奖金的计算期间根据会计年度来定，从公历年1月1日起至12月31日止，并于农历春节前一个工资支付日与当月工资一同发放。第四条适用考绩办法。本制度所制定的考绩办法除作为年度绩效奖金，还可以作为人员晋升调动、调薪、训练、辅助、辞退资遣等的评核参考。第五条评核项目。绩效评核包括下列四项：1、勤务考绩。依计算期间内个人在工作上绩效及贡献程度等，来评核考绩。2、出勤记录。依据从业人员年度出勤记录(包括迟到、早退、私自外出、事假、病假、旷工日数等考勤分数)，作为评核出勤比率的标准。3、奖惩记录。根据从业人员工作上的表现而给予的奖惩记录来加减考绩分数。4、考核范围、内容及考核项目、基准等，按“考绩评核表”及“员工考绩评分表”的规定办理。第六条评核权限。各部门从业人员考绩的评核应按评核资格权限的规定，由各部门具有评核资格的人员进行评定。当核定或审核人员对于从业人员的考绩有所异议时，应于呈报或核定前与所属主管及评定主管作充分沟通。第七条考绩评定。从业人员考绩经由第七条所列具有评核资格人员评定后所得的成绩，按考绩等级的规定予以划分等级，并依下列规定进行评核：1、当年度考绩被列为丁等或连续两年考绩等级被列为丙等时，人事部除应予以列册管理外，其所属主管人员应负起辅导追踪责任，必要时建议人事部予以调职或惩戒处分。2、经人事部直属部门主管人员辅导及追踪时，仍未改善者，并有下列任何一项情形发生时，公司则予以解雇：(1)连续三次考绩等级被列为丙等者。(2)连续两次考绩等级列为丁等者。第八条出勤限制。除第七条所评核的考绩等级外，凡计算期间内缺勤次数超过出勤记录的规定时，则不得列入原评定等级范围内，并给予降一职级处分。第九条奖惩记录。1奖金计算期间内曾有奖惩记录者，除依第八条规定外，还须依下列方式增减其考绩分数：1、奖励部分：(1)记大功一次加15分。(2)记小功一次加5分。(3)记嘉奖一次加1分。2、惩罚部分：(1)记大过一次扣18分。(2)记小过一次扣6分。(3)记警告一次扣2分。3、计算期间内的奖惩可互抵，不足或增加部分，则从考绩中增减其分数。第十条施行细则。1、人事部应于每年6月15日前(上半年考绩评核)及12月15日前(下半年考绩评核)，将考绩评核送各部门负责评核人员评定，并于15日内依据“评核资格权限表”的规定转呈各审核主管人员评定后，在1月1日及7月1日前，送回人事部。2、各级主管人员在考核员工的工作绩效时，必须以客观事实为依据，力求在公平、公正、公开的原则下办理。3、计算期间内若有变动发生时，新单位主管应负责评定，但变动未满三个月以上者，则应征询原主管人员意见后再行评定。4、人事部对各负责评核人员应负起监督及审核之责。第十一条施行。本制度经呈董事会议通过后，自×年×月×日起开始实施。2