关于市文化人才队伍建设情况的调研报告VIP免费

关于市文化人才队伍建设情况的调研报告近期，我局组织力量采取统计调查、实地调研等方式，对全市文化人才队伍建设情况进行了专题调研，现将有关情况汇报如下：一、文化人才队伍基本情况统计调查显示，截至2015年5月，xx市共有文化从业人员738人，其中男性402人、女性336人。人员结构如下：（一）行业分布情况从业人员中，从事艺术（含学校）类75人，占10.2%；群众文化类326人，占44.2%；图书类122人，占16.5%；文博类14人，占1.9%；非遗类2人，占0.3%；文化经营类2人，占0.3%；文化市场综合执法类39人，占5.3%；其他管理人员9人，占1.2%；公务员75人，占10.2%；其他参公人员35人，占4.7%；工勤人员39人，占5.3%。（二）区域分布情况从业人员中，分布在市本级73人，占9.9%；县（市、区）级358人，占48.5%；乡镇（街道）级307人，占41.6%。（三）年龄结构情况从业人员中，年龄在35岁及以下253人，占34.3%；36岁至45岁282人，占38.2%；46岁至60岁201人，占27.2%；61岁及以上2人，占0.3%。（四）学历结构情况从业人员中，获得研究生学历8人，占1.1%；大学本科学历239人，占32.4%；大学专科学历359人，占48.6%；中专及以下学历132人，占17.9%。（五）专业结构情况从业人员中，有专业技术人员471人，占从业人员总数的63.8%。其中，艺术（含学校）类59人，占专业技术人员总数的12.5%；群众文化类281人，占技术人员总数的60.0%；图书类115人，占技术人员总数的24.4%；文博类12人，占技术人员总数的2.5%；非遗类2人，占技术人员总数的0.4%；文化经营类2人，占技术人员总数的0.4%。第1页共6页（六）职称结构情况专业技术人员中，具有高级职称0人；副高级职称3人，占专业技术人员总数的0.7%；中级职称162人，占专业技术人员总数的34.3%；初级及以下职称296人，占专业技术人员总数的62.8%。二、主要工作及成效（一）创新引进机制，人才队伍结构不断改善。我市文化系统各单位十分注重建立、创新和落实人才引进机制，努力为文化事业和文化产业发展提供人才保障。近年来，通过优选、公选一批年龄轻、学历高、能力强的优秀人才充实到文化系统中来，为提升文化工作队伍水平起到了很大作用。（二）创新培养机制，人才能力素质不断提升。一是抓好学习培训。每年全市文化系统各单位都要举办各类业务培训班，并开辟进修学习的绿色通道，不断提高文化人才的知识水平和业务能力。二是坚持“走出去”拓展视野，强化素质，增强技能。利用外出学习、参观、考察等机会，学习其他地区先进工作经验，为提升我市文化工作水平发挥了积极的促进作用。（三）创新选用机制，用人制度改革不断深化。一是用活用好专业人才。一些单位大胆使用专业技术突出而又具有管理才能的高级人才，使其走上领导岗位，有力地推动了文化工作的开展。一些单位还通过实施内部的改革改组，运用竞争上岗等激励机制提拔使用年轻干部和专业技术人才，有力地提高了人才队伍建设的整体水平。二是进一步深化文化体制改革。在文化事业单位市图书馆、市文化馆积极推行“内三制改革”，坚持竞争上岗，推行内部管理机制改革，努力营造想干事、会干事、干好事、干大事的浓厚氛围；坚持聘用合同制，实行用人制度改革；尝试进行绩效考核分配制度改革，将本单位干部职工工作业绩与绩效工资中的活工资部分挂钩，按劳分配、多劳多得，大力激发了干部职工工作积极性，有效增强了文化发展活力。（四）创新激励机制，人才发展环境不断优化。一是对收入分配制度进行探索性改革。近年来，我市文化系统一些事业单位推行了岗位工资和效益工资。如一些单位实行了分类管理、第2页共6页绩效挂钩的岗位责任目标绩效考核机制；一些单位根据各自经费来源情况，实行不同管理办法，合理拉开分配档次，这些措施都有效激发了文化人才的工作积极性。二是广泛开展主题活动锻炼文化人才。近年来，全市文化系统各单位紧紧围绕全市工作大局和中心任务，先后开展了“大发展、大建设、大环境”、“学习实践科学发展观”、“创先争优”、“群众路线”等主题教育实践活动，有效地提高了文化干部和专业技术人才的政治素质和业务能力。三、存在的问题及原因一是部分干部群众文化意识不强...