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shtml1、工作分析不仅是人力资源管理工作的核心,也是人本管理的基础
2、为什么进行工作分析
通过工作分析,收集各部门、各岗位有关工作的各种信息,确定组织中各个岗位的工作职责、工作权限、工作关系、工作要求以及任职者的资格,做到人职匹配,事事有人做,而不是人人有事做,否则会导致人浮于事、机构臃肿之现象
3、工作分析:又称职务分析,是指全面了解、获取与工作有关的详细信息的过程,具体来说,是对组织中某个特定职务的工作内容和职务规范(任职资格)的描述和研究过程,即制定职务说明和职务规范的系统过程
4、工作分析涉及的两个方面的工作:一是工作本身,即工作岗位的研究
二是人员特征,即任职资格的研究