公司安委会安全工作总结20XX年上半年,在公司安委会的指导下,在分公司领导的正确指导下,在其他科室以及各项目部的配合下,安全部门针对施工安全管理存在的薄弱环节,突出重点,加强管控,做了大量而有效的安全工作,取得了良好的工作成效,圆满地完成了20XX年上半年工程施工安全管理的各项任务
现将安全部门的安全工作总结,以及下半年的安全工作计划汇报如下:一、施工安全生产形势今年上半年,在分公司各部门和各项目部全体人员的共同努力下,分公司安全生产形势总体保持稳定,运转良好
截至7月1日,分公司没有发生任何安全事故
二、上半年主要工作回顾1、制订措施,落实安全生产责任制年初,分公司安全生产领导小组召开会议,制定了全年安全生产各项指标,为全年安全工作理清了思路
今年以来,分公司生产任务少,为了完成公司提出的安全生产目标,真正把措施落实到位,我部门针对本部门实际情况制定了安全生产措施,并与各部门、各项目部签订安全生产责任状,将分公司安全生产目标分解落实到各部门、各项目部,形成全覆盖、无缝隙的安全生产责任体系
我部门还督促各项目部制定了实现安全生产目标的具体措施,确保及时有效地落实分公司领导提出的各项安全生产要求
为进一步完善、健全公司安全管理制度,使安全生产工作规范化、制度化,我部门积极参加分公司每月召开的安全生产例会,及时传达上级安全会议和文件精神,分析研究当前安全形势以及存在的问题,认真查找工作中的漏洞与不足,着力解决安全生产中存在的问题,始终把预防事故,保障职工生命安全作为工作的重中之重
对于施工的重要部位,我部门要求项目安全生产管理人员执行旁站制度,并积极主动深入施工现场一线,掌握实际施工情况,针对现场出现的隐患,有针对性的制定各种防范措施,从而将安全生产管理工作落实到实处
2、加强安全教育培训加强安全教育培训工作也是今年上半年安全工作重点之一各安全员由安全部门组织分批参加公司组织的