中小企业存货内部控制探讨——以杭州HD服装企业为例一、引言二、存货内部控制基本理论（一）存货内部控制的含义（二）存货内部控制的目的（三）存货内部控制的重要性三、中小企业存货内部控制的现状分析（一）中小企业存货内部控制的现状（二）中小企业存货内部控制存在的问题及原因1、存货采购环节2、存货保管环节3、存货盘点环节4、存货发出环节四、中小企业存货内部控制的相关措施（一）完善存货采购环节控制（二）加强存货保管环节控制（三）完善存货盘点环节控制（四）加强存货出库环节控制五、杭州HD服装企业存货内部控制分析（一）HD服装企业公司简介（二）HD服装企业存货内部控制环节现状1、存货的验收、保管、储存及销售的管理机制不健全2、企业内部控制制度不健全（三）HD服装企业存货内部控制环节存在的问题及原因1、物资验收入库2、物资保管保养3、物资盘点及记录4、物资出库发放（四）HD服装企业存货内部控制的改进措施1、物资验收入库2、物资保管保养3、物资盘点及记录4、物资出库发放六、结论七、参考文献
