201X年度评优评先方案各职能中心、利润中心：为加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，在全公司上下形成“崇尚先进、学习先进、争当先进”的浓厚氛围，经研究决定，对在20XX年度中表现突出、业绩显著的单位和个人进行评比表彰活动，现将有关事项安排如下：一、组织机构为加强公司评优评先工作的组织领导，保证本次活动的正常开展，公司成立评优评先活动领导组，组成人员如下：组长：孙兵（执行总裁）第一副组长：白坚（战略总监）副组长：刘虹（工会负责人）司文中（生产安全中心总监）延文海（人力资源中心总监）徐海英（总裁办公室主任）杨晓燕（矿业公司人力资源部部长）王忠平
领导组办公室设在战略中心，主任由战略总监白坚兼任，副主任由企业管理部部长刘海斌担任
二、评选原则本着公平、公正、公开的原则，不能出现轮流坐庄、以公徇私的现象，要遵从业绩优先的原则，拿事实说话，用数据支撑，确保此次评选工作透明化，经得起广大员工的监督
各单位一级组织负责人不参与此次的评选活动
三、奖项设置评选范围、基本标准、责任单位（一）集体奖1、奖项设置：共设2大类奖项，分别为“先进单位”、“先进班组”
2、评选范围：先进单位
公司所属各职能中心及子公司
先进班组：公司各单位从事生产岗位及生产辅助岗位的各班组3、基本标准：先进单位
①门员工违反公司规章制度的事例全年累计在3次（含）以内（出差和请假以外的缺勤视同违纪），有员工第1页共6页因违章违纪被公司开除的，一票否决；②部门内部团结协作精神强，员工工作敬业，部门工作目标完成率在95%以上；③能积极配合其他部门的工作，无人投诉该单位、部门推诿、扯皮等不合作现象
④单位、部门全年向公司提出并被采纳的合理化建议不少于70%；⑤本年度无安全、环保责任事故；⑥该单位组织协调能力较强，在公司文件精神的传达、生产工作管理方面、企业文化建设方面均能起到
