201X年党群工作总结201X年工作设想杨良荣发挥政治核心作用，提升品牌形象战略-杨良荣20XX年党群工作总结20XX年工作规划杨良荣引红济石项目部在公司党委的正确领导下，认真按照公司党委在今年3月召开的二届五次职代会中对20XX年政治工作的总体要求执行，以落实科学发展观为主线，持续提高基层党建水平；以股份公司“成本年”建设为契机，持续推进基层思想政治建设、基层班子建设、组织建设；认真学习、贯彻执行十八大精神，宣传胡锦涛总书记在十八大会上作的总结报告，紧紧围绕项目“加快沟通协调力度，确保年内移交在自己手中”的年度目标，加强项目部领导班子建设和党风廉政建设，充分发挥工会组织的桥梁纽带作用，党群各项工作根据项目特点进行规划，并逐步开展各项活动。为完成项目20XX年度各项规划，促进项目持续发展，党支部发挥了政治核心作用，为20XX年提升品牌形象战略打下基础。现将引红济石20XX年年度党群工作情况汇报如下：一、项目部基本情况10月底，根据隧道股份公司的统一安排，陆续从各个项目、单位抽调精兵强将充实引红济石项目部，为党支部注入了新鲜血液，提高了领导班子的核心力和战斗力。项目部本着“定岗定员、按需进人、逐步到位”的原则，截止12月底，项目部逐步到位员工19名，其中项目部经理、工会主席、副经理各1人，土木副总、工程部长、设物部长、办公室主任各1人，管理人员6人，后勤服务人员2人，各种技术人员4人。设有综合办公室、工程部、财务部、安质部、设物部5个部室，制定了与项目部相适应的一系列内部管理制度，初步形成了项目正常运作机制。二、20XX年党群主要工作以开展创“四好”领导班子活动为目标，增强领导班子的凝聚力，向心力和战斗力。项目部领导班子组成时间不长，分第1页共5页别来自不同的项目，为了统一思想和行动，党支部从以下几个方面着手。（一）提高认识，找准定位，明确目标1、坚持以学习科学发展观为主线，以十八大报告精神为重点，加大加强项目领导班子、领导干部执行力和驾驭能力，不断增强项目领导班子的政治意识、大局意识和责任意识。围绕tbm特点制定安全、生产的保障制度，结合廉洁自律教育活动，制定项目创建“四好”领导班子的实施方案，加强学习，落实措施，总结经验，查找不足努力，打造政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好，讲原则、重感情团结和谐、有凝聚力和战斗力的领导班子。2、不断完善、修订管理制度。为了加强引红济石项目部员工队伍建设，达到以制度管人的目的，项目部修订和完善了《员工奖惩办法》、《财务管理办法》、《项目班组建设管理办法》、《劳务工管理办法》、《员工培训办法》等一系列与项目部相适应的管理办法21章102条，涵盖了员工的日常行为，并对行为进行了规范。3、为保持项目部领导班子成员与时俱进，永保政治上的青春和活力，不断提高领导水平和综合素质，项目部领导班子每周进行一次交流，通过交流达到统一思想，增进团结，互相帮助共同提高，促进工作的目的。（二）以学习十八大精神为契机，促进项目党建工作1、健全组织，落实党员归家。项目支部还有一部分党员的组织关系未转到公司，机械总工、土木总工还未到位。通过学习十八大精神的活动，在隧道股份公司党委和片区党工委的关心下，目前项目部在册党员已将正式关系转入了项目，实现了党员归家，党员基本情况清楚。2、积极有效地学习“十八大”精神。领会到十八大精神博大精深、内容丰富，它全面阐述了当前面临的新任务、新挑战、新思路，为建设中国特色社会主义指明了方向，并提出了切实可行的奋斗目标；活动开展以来，全体党员积极参与，经过学习动员，分析评议和整改提高三个阶段的学习，项目部全体党员对十八大的认识不断提高，对科学发展观重要思想的认识进第2页共5页一步明确，党员的政治思想觉悟普遍提高，起到先锋模范带头的作用。领导班子的凝聚力、向心力和战斗力明显增强，有力地推动了项目前期的的各项工作。加强党员管理，作好基础工作。由于项目部还没开工，定编人员还未到位，为使项目部党员开展正常的组织活动，项目部根据隧道股份公司党委的安排和部署，接合自身工作实际开展“三会一课”活动。项...
