201X年党群工作总结201X年工作设想杨良荣发挥政治核心作用,提升品牌形象战略-杨良荣20XX年党群工作总结20XX年工作规划杨良荣引红济石项目部在公司党委的正确领导下,认真按照公司党委在今年3月召开的二届五次职代会中对20XX年政治工作的总体要求执行,以落实科学发展观为主线,持续提高基层党建水平;以股份公司“成本年”建设为契机,持续推进基层思想政治建设、基层班子建设、组织建设;认真学习、贯彻执行十八大精神,宣传胡锦涛总书记在十八大会上作的总结报告,紧紧围绕项目“加快沟通协调力度,确保年内移交在自己手中”的年度目标,加强项目部领导班子建设和党风廉政建设,充分发挥工会组织的桥梁纽带作用,党群各项工作根据项目特点进行规划,并逐步开展各项活动。为完成项目20XX年度各项规划,促进项目持续发展,党支部发挥了政治核心作用,为20XX年提升品牌形象战略打下基础。现将引红济石20XX年年度党群工作情况汇报如下:一、项目部基本情况10月底,根据隧道股份公司的统一安排,陆续从各个项目、单位抽调精兵强将充实引红济石项目部,为党支部注入了新鲜血液,提高了领导班子的核心力和战斗力。项目部本着“定岗定员、按需进人、逐步到位”的原则,截止12月底,项目部逐步到位员工19名,其中项目部经理、工会主席、副经理各1人,土木副总、工程部长、设物部长、办公室主任各1人,管理人员6人,后勤服务人员2人,各种技术人员4人。设有综合办公室、工程部、财务部、安质部、设物部5个部室,制定了与项目部相适应的一系列内部管理制度,初步形成了项目正常运作机制。二、20XX年党群主要工作以开展创“四好”领导班子活动为目标,增强领导班子的凝聚力,向心力和战斗力。项目部领导班子组成时间不长,分第1页共5页别来自不同的项目,为了统一思想和行动,党支部从以下几个方面着手。(一)提高认识,找准定位,明确目标1、坚持以学习科学发展观为主线,以十八大报告精神为重点,加大加强项目领导班子、领导干部执行力和驾驭能力,不断增强项目领导班子的政治意识、大局意识和责任意识。围绕tbm特点制定安全、生产的保障制度,结合廉洁自律教育活动,制定项目创建“四好”领导班子的实施方案,加强学习,落实措施,总结经验,查找不足努力,打造政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好,讲原则、重感情团结和谐、有凝聚力和战斗力的领导班子。2、不断完善、修订管理制度。为了加强引红济石项目部员工队伍建设,达到以制度管人的目的,项目部修订和完善了《员工奖惩办法》、《财务管理办法》、《项目班组建设管理办法》、《劳务工管理办法》、《员工培训办法》等一系列与项目部相适应的管理办法21章102条,涵盖了员工的日常行为,并对行为进行了规范。3、为保持项目部领导班子成员与时俱进,永保政治上的青春和活力,不断提高领导水平和综合素质,项目部领导班子每周进行一次交流,通过交流达到统一思想,增进团结,互相帮助共同提高,促进工作的目的。(二)以学习十八大精神为契机,促进项目党建工作1、健全组织,落实党员归家。项目支部还有一部分党员的组织关系未转到公司,机械总工、土木总工还未到位。通过学习十八大精神的活动,在隧道股份公司党委和片区党工委的关心下,目前项目部在册党员已将正式关系转入了项目,实现了党员归家,党员基本情况清楚。2、积极有效地学习“十八大”精神。领会到十八大精神博大精深、内容丰富,它全面阐述了当前面临的新任务、新挑战、新思路,为建设中国特色社会主义指明了方向,并提出了切实可行的奋斗目标;活动开展以来,全体党员积极参与,经过学习动员,分析评议和整改提高三个阶段的学习,项目部全体党员对十八大的认识不断提高,对科学发展观重要思想的认识进第2页共5页一步明确,党员的政治思想觉悟普遍提高,起到先锋模范带头的作用。领导班子的凝聚力、向心力和战斗力明显增强,有力地推动了项目前期的的各项工作。加强党员管理,作好基础工作。由于项目部还没开工,定编人员还未到位,为使项目部党员开展正常的组织活动,项目部根据隧道股份公司党委的安排和部署,接合自身工作实际开展“三会一课”活动。项...