2024年区建筑工务局上半年工作总结报告材料VIP专享VIP免费

区建筑工务局上半年工作总结报告材料今年上半年，在区委区政府的正确领导下，我局认真组织开展群众路线教育主题实践活动，切实做到“规定动作不走样，自选动作见成效”，坚持统筹兼顾，把开展活动同做好当前各项工作结合起来，将项目建设作为群众路线教育实践活动的现实考验和一项具体工作，做到两手抓、两不误、两促进，以改革创新、勇挑重担，大胆推进的坚定心志，强力推进政府工程建设，截至6月底，共完成投资12.16亿元，实现时间过半，完成任务过半。一、基本情况截止20XX年6月30日，我局已累计承接项目441个，其中市政类276个，房建类119个，水务类46个。其中在建项目116个，预计下半年开工项目38个，在建项目达历史新高154个。今年1-6月份，累计完成政府投资约12.16亿元，占年度任务的50%。其中，房建类项目完成投资5.37亿元，市政类项目完成4.77亿元，水务类项目完成4.34亿元，拆迁项目类成0.68亿元。二、主要工作完成情况（一）扎实推进群众路线教育活动，“工务大回访”、“工务安全行”等自选动作凸显工务特色。一是按方案要求完成规定动作。局党总支书记讲党课1次，局领导班子成员讲辅导课各1次。按照“三进三服务”活动要求，开展了义务植树活动2次、“快乐成长营”活动1次、绿色环保活动1次。局领导班子成员以普通党员身份，到项目工地一线开展工作15人次；以服务对象身份，全程体验我局办事部门的工作作风和工作效率5人次。与“两新组织”佳得宝公司开展活动2次，完成我局党员与五联社区党员及群众的结对帮扶台账。组织党员干部观看了《基石》、《焦裕禄》、《郭明义》、《苏联亡党亡国20年祭》及党员电教片《党旗、在国际低碳城上空飘扬》。就“四风”突出问题和作风问题向服务对象征求意见，共收回表格39份，梳理意见16条。目前正在筹备专题民主生活会。二是自选动作突出工务特色。开展“工第1页共6页务大讲堂”活动，邀请纪委、检察院、媒体、党校、大学的专家、教授等到我局讲学。开展工务大回访”活动，局领导到创投大厦、外国语学校、坪地人民医院、国际低碳城等在建或已建成项目调查访问，现场解决力所能及问题，查找使用过程中的不足，总结建设经验；与各参建单位加强沟通联系，针对我局管理制度、廉政建设、现场管理等查找问题，促进整改。开展“工务安全行”，组织汛前安全大检查，抓紧边坡、地陷等工程实施，确保主体工程提前完工，保障汛期安全。（二）弘扬“昂扬向上、只争朝夕、奋勇争先”的时代精神，采取非常规打法，按期保质完成一批紧急（限时完成）项目建设。阿波罗场平工程（一期）、国际低碳城会展中心建设（后续）工程、行政服务大厅改造工程、75个危险边坡治理工程、文博会“甘坑客家小镇”分会场配套工程甘坑路、贝尔路、泰岭路等紧急项目全部高质按期完成。在每项紧急工程中，抽调在大运工程、国际低碳城建设中打过硬仗、经验丰富的工程师担任项目组长，科学制定各个关键的里程碑节点，优化项目建设路线图，合理倒排工期，科学制定施工计划。例如在行政服务大厅改造工程中，参建各方以“天”为单位全力推进进度计划。进度计划包括前置条件、材料采购进场、装修、设备调试等，均要求按天排计划，每天验收，每天晚上专人检查进度完成情况，确保工程建设按进度推进。与此同时，建设、设计、监理及造价咨询单位人员长驻现场，监控、配合施工全过程，全天候参与各施工环节的检查、见证、验收等，确保在工程进度快速推进的同时质量监控到位。与此同时，按照安全文明施工标准化管理模式对施工单位进行管理。监理单位紧盯现场，抓好各项安全措施的落实。各项目没有发生任何安全事故。（三）在改革创新中主动作为，探索和实践紧急项目并联审批、优化招投标流程等改革举措。一是部分紧急项目前期工作践行政府投资项目行政审批改革。与区政府工程审批相关职能部门，齐心协力，通力合作，尝试把紧急项目一系列的审批程序改为并联备案制，在较短的时间内招出设计、监理、施工单位，高效完成了施工前期准备第2页共6页工作。二是参考国际低碳城、行政服务大厅、阿波罗产业园等成功案例，形成《关于简化紧急项目建设程序的建议》，请示区政府进一步精简优化...