交管大队XX年队伍管理年终工作总结VIP免费

交管大队XX年队伍管理年终工作总结交通治安正是因为有交警大队的管理，才有我们今天这么美好的幸福生活，作为交警大队的一员，要时时刻刻注意好交通管理，建设事故的发生，不要让生命留下遗憾。下面给大家带来的是。2018年，xx交管大队结合大学习、大提升活动、领导干部素质提升行动相关要求，切实推进队伍正规化和执法规范化建设；严格贯彻落实双百行动、大警示、大排查、大整改等活动，为辖区道路交通管理工作畅通、有序提供了强有力保证。现将全年工作情况总结报告如下：一、党风廉政建设工作（一）履行党风廉政建设工作情况。本年度共召开党风廉政建设会议18次，做到党风廉政建设工作与交管工作目标同向、工作合拍、措施配套；二是落实党风廉政建设日常工作机制，主要是健全党建工作例会制度，每月召开1次党风廉政建设工作部署会，听取在职党员的党风廉政建设工作进展情况并分析存在问题，共同协商解决办法，确保党风廉政建设工作责任落实到位；三是加强支部自身建设，坚持每半年召开一次组织生活会、每月组织一次主题党日活动，增强班子的凝聚力，不断提升解决复杂问题的能力；四是加强党风廉政宣传教育工作，党支部组织全体党员参加党风廉政教育学习活动每月1次，开展参观党风廉政教育基地活动每季度2次，引导全体党员民警始终坚守崇高的职业精神，坚定了共产党人和公安民警的精神信仰。大队每季度逐级开展党风廉政谈话，谈话采取一对一的方式进行，认真查摆自身问题，约谈20余人次。领导班子与各基层负责人签订党风廉政建设责任书，明确责任，廉政建设责任书（15份）、队伍管理责任书（15份）。通过组织学习先进典型案例和观看警示教育片等方式加强党性教育，以党务公开栏、电子显示屏、微信等各种意识形态阵地建设为载体，加强意识形态工作宣传教育。二、教育培训学习方面第1页共3页大队大学习、大提升、干部素质提升工作共计活动次数141次，其中大学习大提升活动共计12次，利用业余警校、网络警校、微警校开展执勤执法培训、安全防护培训、事故处理培训、宣传业务培训、车驾管业务培训等活动培训96余期，受训人数达3600人次，拜师学艺活动次数12次，干部素质提升开展活动21次。微警校拥有教官12人，业余警校拥有教官2人，业余警校、微警校各一所，利用网校开展培训考试7次。自活动开展以来简报共计75篇（审核通过），其中大学习大提升报送专栏信息51篇（审核通过），三校建设报送专栏信息13篇（审核通过），拜师学艺报送专栏信息12篇（审核通过），干部素质提升上报专栏信息15篇（审核通过）。（一）大队制定详细的学习计划，通过自己学、集中学等形式进行学习。大队机关中队每月组织两次集中学习，共12次，中队每月组织一次理论知识培训和一次执勤执法安全防护培训。下发政治业务学习笔记约230余本。大学习、大提升活动依托业余警校、网络警校、微警校开展培训96余次，受教人数累计达到3700余人，大学习大提升报送专栏信息51篇。大队要求副中队以上人员以集中学习、自学的方式掌握干部素质提升题库内容，并结合大学习大提升活动制定了学习计划表，要求全体民警学习摘抄笔记。组织全体民警开展干部素质提升考试2次。（二）三校建设工作情况1、目前拥有业余警校1所，开展培训12次，培训人数887人次，拥有教官2人。2、目前拥有微警校12所，开展培训72余次，培训人数达到1700余人次，拥有教官12人。3、网络警校截止目前组织开展培训及考试12期，培训人数达1000余人次，管理员1人。（三）拜师学艺工作情况自活动开展以来，大队共建立师徒结对帮扶13对。拜师学艺活动召开1次部署会，开展拜师学艺仪式1次，徒弟向师傅敬茶活动1次，开展工作经验交流会3次，师徒座谈会1次，拜师学艺师徒综合评估表6次。第2页共3页三、日常考勤管理和执法记录仪管理（一）全体民警、辅警采取纸质签到，严格在公安网系统履行请销假、休假制度，年底统计汇总全体民警、辅警签到情况并进行通报，每周通报一次，2018年共通报48期。（二）由督察中队指定专人负责抽查回放执法记录仪视频加强执勤执法监督检查力度，进一步规范道路执勤执法工作。利用执法记录仪平台抽查回放、检查各岗路勤中队民警、辅警...