山西分公司筹备工作情况总结分公司筹备工作汇报各位领导,同志们:xx分公司筹备工作是20XX年x月进入调研、20XX年x月x日正式开始的
筹备期间,在总公司的正确领导和机关的具体帮助指导下,我们紧紧围绕“以人为本、稳健发展”的指导思想,按照“快速筹备抓机遇,规范管理把质量,稳健谋划寻发展,开拓创新求效益”的工作思路,以二级机构筹备为中心的各项工作正逐步向规范化、制度化精细化迈进,并圆满地完成了总公司下达的各项筹备任务,正以饱满地精神状态和强烈地责任感、使命感迎接总公司的验收
回首半年的调研、筹备工作,每一步工作都牵扯着总公司董事会和机关各部门的时间和精力,牵动着总公司领导、机关各部门老总的心,在此,我代表筹备组向总公司各级领导、机关表示真诚地谢意
下面,我受xx分公司筹备工作领导小组委托,向各位领导作工作汇报,不妥之处,请批评指正
一、筹备工作基本情况xx分公司筹备组是根据总公司关于筹建xx分公司的战略部署,于20XX年x月组建的
我们入驻xx后主要做了以下6项工作
(一)围绕“立足长远、便于发展、塑造形象”的思想,注重加大办公场地的选址力度
着眼承租办公用房,无论从楼面规模、式样,交通出行,还是营销展业、长远建设,我们均作了深入细致的调研和考察
特别是我们能够紧紧围绕“立足长远、便于发展、塑造形象”的原则,注重加大办公场地的选择空间和范围,最终从9处候选用房中确定公司办公场地
房产权关系清楚,房屋租赁手续完善有效;消防安全措施已经当地公安消防部门审验合格,符合监管部门规定的安全要求和总公司的职场租赁要求
(二)本着“简单实用、朴素大方、勤俭节约”的原则,高标准完成了办公场地的装修配置
办公场地确定后,筹备组及时召开办公会议,专题研究房屋装修设计、工程监督、家具第1页共6页配置、经费管理及廉洁自律等问题,并适时成立基建装修领导小组
与此同时,采取“集中招标、考察验资、商洽合同