2022医院院长——述职报告医院院长——述职报告敬重的各位领导、各位职工代表：大家好！下面我作2022年述职报告，请予审查和评议。2022年，在县委县政府和县卫生局的正确领导下，我根据岗位及职责要求，带领班子和全体职工仔细努力工作，完成了年度安排与各项临时中心任务。一、遵守国家政策，与职工团结努力工作，完成“十大指标”。过去一年，本人遵守国家卫生政策，深化学习和仔细领悟医改精神，第1页共14页提高管理水平，廉洁自律，尽职尽责，带领全院职工努力工作，圆满完成省市要求布置的“十大指标”与“三好一满足”活动，得到市卫生局年度检查组的好评与确定。特殊是开展“干净卫生便利省钱”活动，对全部贫困百姓实行“借钱看病”,截止12月底，共为360个贫困病人住院借款200多万元；县委李巨峰书记对此作出批示赐予充分确定。2022年我们送医送药下乡义诊5次，发放药品5000余元。免费接诊9300余人次，减轻百姓负担70余万元；主动协作县委政府圆满完成“南水北调”移民安置工作，169户淅川农夫平安健康来到原阳安家第2页共14页落户，6—7月全院职工到山东进行拓展培训。为满意职工艺术爱好，增加医院艺术氛围，先后多次开展了摄影、戏曲、歌曲等文艺活动；全年无偿献血累计人次数200余人次，献血4万余毫升。通过各项活动的有力开展，全院干部职工内强素养，外树形象，谋发展，比贡献促进了各项工作的开展，服务范围覆盖全县，业务量占全县的63%-65%。二、加强“三基”建设，提高整体实力一年来，我把基础设备、基础设施和基本技能建设（三基建设）作为医院全年的重点工作来抓，通过“三基”的壮大和夯实，全力提高第3页共14页医院的整体医疗水平，推动医院的快速发展，我在以下几个方面作了努力：1、新设功能科室，扩大服务范围，增加服务内容；新成立了儿童康复训练中心、信息科、监控室，分设了中医科，充溢和扩大了急救站发热门诊、急诊科和肾内科，逐步形成了人有专业，科有重点的格局提升了医院的医疗实力。2、投资900万元添加了大批医疗设备器械，满意临床科室拓展新业务、研发新项目的须要，今年我院增加检查项目16个。特殊是新进的日立二郎神彩超，服务项目多，功能全，精确度高，能开展介入治第4页共14页疗，目前在豫北是独家，既给百姓看病带来便利，也节约了资金。3、加大人才引进力度，提高综合水平和基础实力。今年，通过挂网聘请、参与大专院校人才聘请会，我们共聘请本专科医护人员61多名，其中本科12人，充溢和加强了队伍实力。4、加强专业学习，提高专业技能，扩大服务范围，满意原阳百姓患者须要。全年外派专业骨干17名外出进修学习，在国家及省级医学刊物发表科研论文60多篇，开展新项目20多个，（其中检查11个，外科6个，其它7个），肯定程度上缓解了百姓“看病难”，吸引并满意了百姓患者，门诊量与住院量分别比去年增加26.1%和14.9%。第5页共14页5、基础设施建设进一步推动，医院发绽开始向空间延长。2022年投资240万元，完成了脑血管住院楼的扩建和小儿科的改造装修，服务楼一楼改建成急诊急救中心，增加病床15张；目前，门诊综合大楼建设已进入详细实施阶段，该楼建设期两年，规划总建筑面积24800㎡，十二层高，上下八部电梯，目前地基浇筑已经完成；该楼建成后将对我院的全面快速发展，供应有力的帮助与支持，既扩大了服务空间，也进一步美化完善了我院的对外形象，为我院在医疗教学、科研、急救、预防、保健的综合提高和发展上打下坚实基础，供应有力支持，这将使原阳县人民医院的发展与进步走向一个新的高第6页共14页度，并载入史册。该项目总投资5000万元，一季度动工。6、从提高全院的整体护理水平动身，在全市县级医院领先全面开展优质护理服务，护理质量与水平得到明显提高，社会满足度在99%以上，一年来全院护理系统收到表扬信100余封；6名护理人员参与县护理技能竞赛，分别获得一、二、三等奖。我们的做法得到市局检查组的好评与确定。三、医疗质量进一步提高，医院实现又好又快发展1、抓好医疗质量管理，保障医疗平安。2022年，医院在完善各项规章制度的`基础上，着重抓制度的落实，第7页共14页尤其是医疗质量和医疗平安最敏感的核心制...
