2024年区行政服务中心工作情况汇报VIP免费

区行政服务中心工作情况汇报一、区行政服务中心简介区行政服务中心前称为xx区优化经济发展环境服务中心，成立于20XX年8月，内设三科一室（综合服务科、监察科、网络信息科、办公室）及一个下属单位（xx区公共资源交易中心），目前共有14名工作人员（包括9名公共资源交易中心工作人员），为区政府派出机构，最早的职能主要是监督和协调发展环境优化方面的工作，随着全市各办证中心的成立，其职能逐步向统一办证和收费等，优化政务环境，规范政府服务等工作方面转化。二、20XX年以来工作情况一直以来区行政服务中心按照区委、区政府的工作部署和区效能建设领导小组的工作要求，紧紧围绕中心工作目标，积极探索项目管理、审批环节和运行机制改革的新途径、新办法，不断提高行政服务质量和效率，努力营造我区经济和社会发展政务环境，始终以优化投资环境为工作的出发点，坚持“以客商为本、以服务为中心”的宗旨，围绕“公开公正、廉洁高效、利企便民”的服务理念，规范行政审批，优化办事流程，不断提高行政服务效能，为湾里经济社会又好又快的发展创造了良好的政务环境。20XX年共办结各类审批事项3873件；20XX年共办结各类审批事项14758件，区公共资源交易中心共完成进场交易项目35个，总预算投资额3.08亿元，总成交金额2.88亿元，节约资金0.2亿元，节资率6.49%；20XX年共办结各类审批事项22609件，区公共资源交易中心共完成进场交易项目92项，总预算投资额11.34亿元，总成交金额10.84亿元；共节约资金4928.46万元，节资率4.4%。区行政服务中心被市政府授予“20XX年度最佳文明行政服务中心”、“20XX年度最佳文明行政服务中心”、“20XX年度最佳文明行政服务中心”称号；区公共资源交易中心在20XX年全市公共资源交易工作考核中被评为先进单位，在20XX年被评为了市级公共资源交易市场“示范点”。（一）行政审批“两集中、三到位”改革工作第1页共10页20XX年，区政府投入近50万元，对行政服务中心进行改造，中心面积由原来500平方米增加到近1800平方米，满足“两集中、三到位”改革的硬件建设要求。区行政服务中心在学习外地“两个集中”的基础上，在全区探索“三个集中”工作。按照区机关效能建设领导小组的要求，牵头开展了减少审批事项、压缩审批时间、简化审批手续，达到“三个缩减30%”的要求；按照应尽进必进原则，增加进驻窗口，扩大便民事项进驻，增加公安部门户口登记、交警部门违章处、住房公积金、劳动保障等窗口，继续推行行政审批“两个集中、三到位”，制订《xx区推进行政审批两个集中、三到位实施方案》；与市行政服务中心联网，建立网上审批系统；建立实时评价制度；不断加强各单位行政审批及行政服务事项的集中办理工作。20XX年年初，区行政服务中心在上年实施行政审批“两集中两到位”的基础上，结合全市推行行政权力网上公开透明运行工作，着力狠抓审批事项向电子政务平台集中，做到“网上审批到位”，使“两集中两到位”发展到“三集中三到位”。行政审批事项全部实行网上受理、网上预审、网上审批。与此同时，中心围绕提高行政效能，着力把建立批管分离体制、强化行政审批处室职能、形成高效顺畅的审批运行机制作为当年的重点工作来抓，制定《窗口工作职责》，明确窗口的十项工作职责，强调窗口实行首问、首办负责制，保证办事者进一个门办好，找一个人办结。同时出台《窗口工作人员行为规范》，从文明用语、仪表形象、服务态度和工作纪律等方面，对窗口工作人员提出更高的要求。在上年开展的“百日提效，流程再造”工作的基础上，又对上年“流程再造”的资料进行整理和逐项审核，对审批项目进行动态调整，并对行政审批事项的服务流程一一进行梳理和规范。20XX年重点做好“四个进厅”：一是项目集中进厅。按照“能进则进”的原则，将具备集中办理条件的审批事项全部纳入中心服务大厅，实行“一站式审批，一条龙服务”。二是审批科室集中进厅。按照各单位三定方案设置要求，有行政审批事项的单位，将内设科室及人员重新进行组合，以“行政审批服务科”的形式集中进厅。三是审批权力集中进厅。组织进厅单位与窗口签订《授权责任书》，明确窗口职责和审第2页共10页...