设备异常管理工作汇报大家好，首先热烈欢迎各位指导老师来我们公司指导工作，我叫石培征，是精益化管理推进小组成员之一，下面我把关于设备异常管理所存在的问题以及改善情况汇报一下：在以前生产过程中经常因为发生设备故障导致停机断产，造成了很严重的缺货、断货现象，给市场销售造成了很大的负面影响，具体表现在设备的损坏上，损坏的主要原因是员工的工作态度引起的，违章操作，遇到故障见怪不怪，能凑合着用就凑合着用，得过且过；再有就是没有把系统的设备维护保养工作做好，保养不到位，不断的发生设备故障，最早是检修，继而是维修，最后是抢修，甚至抢修的时候会出现多处抢修点；还有就是没有及时的跟设备厂家联系，尤其是特种设备的厂家，厂内对特种设备的保养都不熟悉，操作也模模糊糊，遇到故障两眼发呆，毫无办法。经过指导老师的引导，我们制订了以下方案：1、仔细做好所有设备台账，做好周全详细的设备维护保养计划（设备保养计划看板）2、对所有员工进行系统的设备常见故障分析培训，遇到故障找到问题点3、联系设备厂家一起进行设备保养维护（尤其是像机器人、锅炉等特种设备）4、详细的做好设备故障引起的停机，并深入分析其原因，避免在同一块石头上绊倒5、对所有员工进行系统的关于设备异常问题的培训，使人人对设备都有更深度的了解我相信经过一系列的措施之后，我们的设备异常会大大的减少，停机率会有大幅度的降低，从而提高生产效率，加强生产管理。汇报完毕，谢谢大家。石培征20XX/2/3第1页共1页
