岗位职责工程部各岗位职责工程部部长岗位职责1、在董事长及总经理的领导下，仔细贯彻落实工程部的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作.2、全面主持工程部平时管理工作，按计划组织实行项目的工程建设任务；对项目的工程建设进行全面管理、过程监察；保证按进度、保质量、控制成本达成建设任务。3、在总经理指导下，对项目的工程技术和施工状况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对公司全部项目工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监察。4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重要施工方案的讨论和判断，判断设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，判断主要资料及设施的选型，审察重要设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程重要技术问题进行审察把关，并提出合理的建议。5、辅助公司办理和解决设计、施工、质量、查收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本开销的建讲和举措，踊跃研究和采纳新技术、新资料，并在施工过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益。6、严格履行国家、当地的法律、法例、政策和公司规定，依据公司标准工作程序，联合工程所在地的实质，主持制定、校订工程部职责范围、管理制度和有关规定。7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实行，并向公司领导及上司主管部门报告计划的实行状况。8、参加对重要质量事故，重要安全事故的检查办理和审察施工单位编制的事故整顿方案。9、组织工程部管理人员，对重要分项工程、隐蔽工程、试验的查收并进行审察，参加对重要施工技术问题的攻关和解决。10、组织人员审察竣薪资料，参加工程的初验，组织完工查收；11、负责草拟与工程有关的合同及甲供资料、设施供货合同，组织与承包商、供给商进行合同洽商及签订、队伍观察等准备工作，主办项目的招标详细事宜，会同公司各部门做好工程招招标工作，向政府有关部门申办招招标手续。12、做好公司及工程部对外的联系、交往，化解矛盾，均衡关系，保护良好的工作环境；负责协调工程有关各方关系，以及工程部和公司其余部门间的协调与配合工作，负责办理现场突发的有关重要问题。13、按期组织对各建设工程进行检查和对重要的分项工程抽查，实时了解、发现、办理问题，敦促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的采集、归档工作。14、负责工程部各项工作的部署、检查和落实，检查和核查本部门职工的工作，客观讨论其表现，并对职工的教育、培训提出使用建议。15、参加公司项目发展计划的制定，辅助经营部、财务部做好工程成本控制，以及其余项目配合等工作。16、达成公司及领导交办的其余工作。本职：负责公司开发及建设项目的规划、设计、估计、结算工作；施工计划的监察履行；代表公司进行施工单位及资料的合同签订；办理项目售后工程遗留问题。职责一、负责项目施工现场管理制度的草拟与制定，负责项目管理制度的监察履行，负责项目管理制度的不停圆满，职责表述：参加公司项目的规划设计和方案设计，为董事长及总经理供给项目开发可行性决议信息支持。职责二、参加重要设计方案、重要设计更正方案的论证会、评比最优方案参加公司和规划设计单位的交流磋商工作、参加审察设计方案通知书、项目设计条件等项当先期文件。职责三、负责项目工程施工计划的审察、项目工程施工计划实行过程中的检查、协调工作。职责四、负责施工现场的协调、管理工作、负责对行业信息资料进行分析、会总，为公司高层供给决议支持、实时采集行业先进工程设计资料、规范和政策。职责五、审察施工图纸、组织技术交底、图纸会审工作、对施工过程中出现的各样问题、招集现场各单位进行有效的协调办理、对现场各施工单位及监理单位工作状况进行监察检查、负责项目工程签证工作和工程查完工作。职责六、做好工程质投诉问题的记录、重要问题实时上报、协调有关施工单位，对工程遗留问题的办理。职责七、落实对安全隐患实时协调办理，负责对安全工作重要事故的资料整理上报工作。职责八、成立职工与管理层的交流渠道，吸引职工关怀公司事务并参加管理、监察、检查、核查部门人职工作状况，均...
