下载后可任意编辑2024年信贷调研报告3篇2024年信贷调研报告农村信用社信贷支农工作存在的问题及建议调研报告信贷结构调整调研报告一、总体评价年,总行制定实施了信贷结构调整5年纲要,5年来,根据总行的文件要求,我行在信贷结构调整的各方面作了大量艰苦细致的工作,行业、区域、期限、业务品种结构得到明显改善,信贷风险得到较好控制
信贷结构的调整优化,为下一阶段全行的体制机制改革和加快有效进展奠定了基础
截止年末,我行贷款结构按客户类型分为:优良客户11户,金额47548万元,占比64%,年初无优良客户,较年优良客户上升100%;一般客户735户,金额15309万元,占比20%,较年下降36%,;限制客户6户,金额3677万元,占比5%,较年下降15%;淘汰客户878户,金额8238万元,占比11%,较年上升13%
截止年末,按贷款四级分类不良贷款14347万元,不良占比19%,较年6174万元,占比下降21个百分点;按贷款五级分类不良贷款12473万元,不良占比17%,较年5870万元,占比下降23个百分点
二、我行实行的主要政策、措施及实施的效果下载后可任意编辑(一)、调整信贷结构,确定投放重点:年我行把理工大学作为重点营销对象
理工大学是我省重点高校,有着丰富的人才资源和研发优势,是我国激光行业研发的领军力量
时逢省构建“光谷”计划出台,我行领导及时捕捉到这样一条信息:理工大学欲进行南校区项目建设,急需银行的信贷扶植,于是他们敏锐地意识到这无疑是一个合理调整信贷资产结构,积极培植黄金客户,切实提高信贷资产盈利水平的绝好项目
经过周密准备,统筹规划,我行把“绣球”抛向了理工大学
理工大学项目的巨大效益引来了共行、建行、交行等多家实力雄厚的竞争者,均欲将其收入自家囊中
面对这种局面,我行领导并没有浅尝辄止,知难而退,在上级行的大力支持下,积极开展市场营销
同时,提升服务质量,改进