下载后可任意编辑在公司一季度经济活动分析会疫情防控工作专题发言稿在公司一季度经济活动分析会疫情防控工作专题发言稿一季度,我们一项重中之重的工作就是疫情防控,截止目前,经过公司全体干部职工众志成城,戮力应对,疫情防控和安全生产等全面受控,各项工作持续推动
一、疫情防控工作主要做法1
建立高效的疫情防控工作机制,疫情防控工作全面受控
一是成立联防联控工作领导小组,由公司主要领导担任组长,其他副职担任副组长,按分工挂靠工作组和作业区,把职能处室按业务分工纳入具体推动工作的联络、舆情管理、人员排查、物资保障、公共区域、督查问责、复工复产等7个工作组,建立了公司疫情防控领导机构
坚持每天召开工作协调会,安排部署疫情管控最新要求,解决工作落实中存在的问题,疫情防控工作以来,会议从未间断
通过三级疫情防控微信群、会议纪要、简报、微信公众号将防控要求传达至每一名职工
截止目前,共下发会议纪要xx期,简报xx期
二是建立“点线面”结合的工作下载后可任意编辑推动落实机制
领导小组办公室从“面”上梳理了《各工作组责任清单,横向做到责任清楚;各工作组从“线”上细化管控要求,对所有管控事项拉清单、定标准,纵向形成闭环管理;各单位从“点”上抓具体事项的落实,确保疫情防控各项措施落实落地
三是强化工作追责机制,督查问责组深化防控一线对其他工作组的工作实地督查,发现问题首先对工作组追责,工作组对问题单位进行严肃追责,用最严厉的考核问责倒逼责任落实,截止目前,共考核x家单位、xx人次、xx万元
抓住人员管理和事项管控两个重点,保证疫情防控工作落实落地
用严格的措施强化疫情防控期间的人员管理
一是以人员摸排报表、微信防控群、钉钉数字平台为抓手,形成公司三级管控网络,实现人员(所有从业人员,包括劳务和外协)摸排无一遗漏
二是细化人员管理制度xx项,建立疫情人员摸排日报表,上收请销假审批权限,严格控制离x返x