下载后可任意编辑手机销售月计划怎么写【篇一】现在接到一个公司新产品手机，我的口号是：不为失败找借口，只为成功找方法。我的下半年个人销售工作计划具体做法是：多跑多听多总结，多思多悟多解决，勤动脑，勤访问，必须做到：“铜头铁嘴橡皮肚子飞毛腿”。做一名刚强的业务员。工作计划如下：一、市场SWOT分析（1）.优势：企业规模大资金雄厚，价格低，产品质量有保证。（2）.劣势：产品正在导入期，各方面还不成熟，客户不稳定，条件有限。总之老品牌占山为王，市场，客户稳定。要想在这片成熟，竞争非常激烈的手机战场上打出一片天地。我们必须比别人付出10倍的艰辛。二、产品需求分析1.年轻人追求时尚2.中年人讲究有用3.老年人需要声音大，字大而我们的产品适合年轻人和中年人三、个人工作计划如下下载后可任意编辑1.以开发客户为主，调研客户信息为辅，两者结合，共同开拓手机市场2.对老客户和固定客户，要常常保持联系，勤访问，多和客户沟通，稳定与客户的关系。对于重点客户作重点对待。3.在拥有老客户的同时，对开发新客户，找出潜在的客户。4.加强业务和专业知识的学习，在和客户沟通时，多听少说，准确掌握客户对产品的需求和要求，提出合理化建议方案。5.多了解客户信息，对于重点客户建立档案，对于潜在客户要多跟近。6.掌握客户类型，采纳不同的销售模式，完善自己和创新意志相结合，分层总结。四、对自己工作要求如下1.做到一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。2.见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作。3.对所有的客户工作态度要端正，给客户一个好的印象，为公司树立形象。4.客户遇到问题，不能置之不理，一定要尽全力帮助下载后可任意编辑他们解决。把我们的服务带给客户让他们感到我们公司温暖。买者省心，用者放心。5.要有健康的体魄，乐观的心情，积极的态度。对同事友好，对公司忠诚。6.要和同事多沟通，业务多沟通，多探讨。才能不断增强业务的技能和水准。7.到第四季度，要有两至三个稳定的大客户。保证手机的业务量。8.第三季度是个非常严峻的时期，业务刚刚开始，市场刚刚启动，对市场中的客户还不太了解。希望争取拿到一至二个订单。【篇二】随着手机销售市场的竞争日益激烈，手机零售也被称之为手机终端销售。随着手机渠道的进一步竞争，终端销售的利润空间也逐渐缩小。如何做好手机销售工作，便成了每个店员每个人必须重视的问题。以下是手机销售下半年工作计划：第一条为扩大销售，以低价位、高质量迅速占领市场特制定本销售工作计划。第二条以低价位、高质量为本公司今后的主要商品。第三条本公司不特别重视单纯性的流行品或时代尖端的产品。但是，仍多少会推出这种类型的尖端流行产品。下载后可任意编辑第四条在选择销售据点时，以中型规模或中型以上规模的销售店为目标。小规模的店面行销方式，除特别情况外，原则上不予采纳。第五条关于前项的销售据点，在做选择、决定或交易条件的企划、事务处理时，都须确实慎重行事，这样才能巩固本公司的营业根基。第六条与销售店开始进行新的交易之前，须先提出检查，并依照规定做好调查、审议及条件的查核后才能决定进行交易。第七条销售活动必须制度化，合理化，力争使各项事宜高质高效的完成。第八条销售人员个人工作计划要细分，并将任务落实到每一个人。在接受订货和收款工作时，不得参加相关的附带性事务处理工作，必须全身心投入销售事务。因此，在销售方面应另订计划及设置专科处理该事务。第九条改善处理手续，设法增强与销售店之间的联系及内部的联络，提高业务的整体管理及相关事务的效率。尤其须巧妙地运用各种账表（传单、日报）来提高效率。第十条进货总额中的20%用于对公司的订货，其他则用于公司对外的转包工程。第十一条进货尽可能集中在某季节，有计划性地开展订货活动。要确保交易双方的权益。下载后可任意编辑第十二条进货时要设立交货促进制度，并按下列条件来进行计算；对于交货成绩优良的厂商，将实行退佣方式处理，其规定如下：（1）进货数量；（2）交货日期及交货数量；（3）交货迟缓程度及数量。第十三条为使进货业务能合理...
