下载后可任意编辑保安四月份工作计划模板1.保安四月份工作计划模板一、消防安全1、做好日常消防工作,有计划的对区域进行消防安全检查并建立完善的消防安全档案,对每天的巡查结果做好记录,发现问题及时排除。2、保安部所有员工均为义务消防员,要求每位在职员工必须做到“四懂”即懂得火灾危险性,懂得预防火灾的措施,懂得火灾扑救的方法,懂得火场逃生的办法;“四会”:即会报火警110,会使用灭火器材,会扑救初期火灾,会组织人员疏散。3、对公司所有员工开展消防知识教育培训,提高消防安全意识,每年进行不少于两次的消防应急演练,提高全体员工的应急处置能力。4、开展消防普法教育,提高员工消防法律意识。二、治安管理1、贯彻和落实关于公司治安管理的规定,实行群防群治,组织员工学习治安管理制度及相关规定,从自身落实下载后可任意编辑做起2、加强对区域各处的巡查力度,防止可疑人员进行偷窃及破坏活动,发现问题及时处理并上报。3、做好区域的治安保卫任务,做到预防为主,防止突发事件的发生。4、加强内部管理力度,并对外来人、车管控,车辆指定其位置的摆放有序,不得乱停乱放,禁止闲杂无关人员进入区域,影响正常工作秩序。5、加强员工的培训力度,使其有较好的能力处理各种突发事件,达到办事高效的工作方针。三、队伍建设及培训1、与政府相关部门衔接,接受部队退伍军人,并在网上发布招聘信息,面对社会招纳一批合适人员来壮大部门人员,接受相关专业培训,使之能达到公司要求。2、加强和完善保安部的管理制度,对员工实行半军事化的管理,针对员工的优势和不足进行全方面的技能培训来增强员工全面素养。3、树立保安部员工的整体形象,特别是对顾客服务、礼节礼貌方面要做到主动,仪容仪表洁净洁净、言语文明维护企业形象,但对违法犯罪分子绝不手软!4、每周召开一次部门会议,传达公司相关信息,及时了解员工思想动态,做好统一思想工作。5、对法律法规、服务礼节、沟通技巧、消防器械操作,下载后可任意编辑擒拿格斗等进行计划培训,达到公司要求,成为公司一只召之即来、战之及胜的主力军。四、日常工作1、班前对员工的仪容仪表、精神面貌进行抽查,并对文明用语及业务知识进行培训指导,岗位上不定时对业务技能的掌握抽查,及时纠正不足之处,防止安全隐患和责任事故发生。2、每月进行消防安全检查,并做好相关记录,开展防火宣传,制止违反消防安全规定的一切行为。3、增强保安部员工与各部门之间的协调能力,发扬传、帮、带作用,做到取长补短。4、培育每位员工有良好的上进心及主动性,服从领导安排,提高办事效率,以积极的心态完成上级交代的各项任务,以企业为家的主人公精神。5、做好交接班工作记录,使每位员工对上班情况有所了解,对事件作好记录,有证可查,保安部经理对每天值班状况进行监督。2.保安四月份工作计划模板一、全力配合公司实施保安队员绩效挂钩实施方案,真正提升队员的工作积极性1、改正完善《保安队员绩效挂钩实施方案》。下载后可任意编辑2、和管理处一起做好绩效方案的宣传、发动、预备工作。3、仔细执行绩效管理的检讨、监察职责,公正、公平处置问题,决不姑息违规队员,努力在保安队营造人人遵照公司制度的正气。二、加强对正、副队长的培训,全面提升正、副队长的综合素养1、制订正、副队长培训方案2、从4月份开端每个星期二天,一共进行为期十天的正、副队长加强培训。3、在4月中旬就培训内容分别进行业务和军事考核。三、增强对保安队员的日常培训,提升队员工作水平1、制订五月份保安队员的培训计划。2、仔细落实培训计划,一个月集中搞一次军事训练竞赛,条件成熟考虑搞一次安全知识竞赛。3、探究培训经验,形成一种长效模式。四、法律规范对新聘保安队员的培训,使新队员尽快熟悉工作1、制订新聘队员培训方案。2、联接公司实际情况,由保安部对新队员进行三天的业务培训后,由保安队长对新队员进行实际工作辅导和军事、消防训练一个星期,八天后由保安部考核,考核合格下载后可任意编辑后纳入惯例训练。3、在今后的工作中,对每个新聘队员依此进行法律规范培训。五、增强业务学习,提升自身业务素养1、贯彻公...