副大队长大庆精神大庆传统对照材料一、对大庆精神铁人精神及会战优良传统的思想认识学习图完成任务，甚至把学习当放松，停留在形式上，未能入脑入心，未能结合实际深层次思考
会议多、会议长、文件多、材料多的情况没有得到彻底改善
比如：有些专项工作，无实质性内容，文件、简报满天飞，只求形式，不求实效；有时上级开会发文后，打着“贯彻落实不过夜”的旗号，在精神还没吃透、措施还没研究成熟的情况下“依样画葫芦”开会发文，表面上是讲政治、落实快，实际上是典型的形式主义
联系服务职工不深入，习惯于坐在办公室遥控指挥，电话指导、文件指导，闭门造车、不接地气，凭经验办事，不深入了解困难，不主动为开展工作创造条件、出点子，加之个别内部分工不明确，导致具体做事的同志方向不清、措施不明、疲于应付
对小队干部的关心和培养不够，关心关爱少，交心谈心少，没有与下属真正打成一片
服务意识还不够强，工作拖拉，效率低下，对下级反映问题和群众合理诉求，有办理不及时、不认真的情况二、对照大庆精神铁人精神及会战传统在状态上存在的问题自我感觉良好，有松一松、看一看、歇一歇的倾向，干工作只图完成任务、追求过得去，没有从更高的标准、更好的成效去思考，工作的主动性、积极性不足，这实质是履职尽责不到位的表现
工作布置之后能拖就拖、能推则推，落实大队统筹安排的工作不及时、不主动
有的工作凭经验、吃老本，只求过得去、不求高标准，没有求进求为、锐意进取
很多时候也很想到小队好好的搞搞调研，多了解一些情况，但总是以工作紧等原因为借口，真正到小队专题调研的时间少
有的时候，为了别的工作到了小队，了解问题也停留在表面上，对一些问题不能及时发现、作深入的调研和探讨，为领导提供的决策依据有限
三、在工作状态上存在的问题谋划工作虽然能够从大局出发，但在具体问题上也存在本第1页共2页位主义思想
如，工作期间不是自己分管，有时怕分管领导和科室有想法，在遇到
