下载后可任意编辑区城管局2024年度工作计划全区城市管理下一步工作的整体思路:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深化学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,深化打造全区城市管理“匠心工程”,深化推动五大行动,开展“城市管理长效常态年建设”,“点、线、面”全方位聚焦重点难点抓基本,理清责任链条抓长效,点燃创新引擎育精品,打造区“城市管理品牌”
(一)点上强龙头,培塑匠心1
项目建设“点石成金”
加快办理小庙生活固体废弃物处置中心项目相关手续,力争早日开工;积极配合做好市餐厨垃圾处理中心项目建设相关服务保障;加快推动民生大厦数字城管指挥中心建设,按计划下半年完工;选择合适点位,打造更多的城管幸福驿站,形成“矩阵”效应,并对服务功能进行优化和升级
实施市、区两级园林绿化建设项目,天鹅湖公园(含体育公园)设施提升改造、石台路公园等项目,力争年底落地;稳步开展庐州公园(区段)景观建设项目、区环城公园假山等景观工程、区第二批口袋游园等项目前期各项准备工作
有序推动政务片区主干道绿化提升、护栏安装及下载后可任意编辑树池改造工程,政务片区次干道及部分公园绿化提升及护栏安装工程等项目手续办理
改革创新“破立并举”
贯彻区委区政府的决策部署,深化执法力量下沉
在保留精干的指挥、协调、督察机动、突击和专项任务工作力量的基础上,把市容秩序和违建查处执法力量向一线投入
从职能上加以区分,基层城管队伍以日常一线管理执法为主责主业,区级城管队伍则以机动、督查、协调配合为主,形成两级联动,求得最大公约数,努力实现执法力量的下沉工作,从简单叠加的“物理变化”到效能迸发的“化学变化”
(二)线上抓延伸,打造品牌1
垃圾分类抬高“标尺线”
加快垃圾分类定时定点投放的推广步伐,投入2000万元,建设分类站亭,投入智能厨余设备,覆盖约8万户居民,形成三种模式共同进展
严格落实撤桶进站、定时定