下载后可任意编辑探究基层央行会计管理方式探究基层央行会计管理方式一、ERP环境下中央银行会计管理模式的构想中国人民银行是我国制定和执行货币政策、实施宏观金融管理、提供公共金融服务的部门,中国人民银行的会计管理工作处于基础的核心地位,借助ERP系统,实现业务流与资金流的集成,全面提升中央银行履职水平,确保中央银行在形势不断变化和业务不断迅速的进展过程中保持坚实的管理基础
(一)ERP环境准备1
建立以会计管理系统为核心的中国人民银行管理信息系统,通过对履职活动全过程的控制,实现提高中央银行履职效率和效益的目标
在全行范围内,对信息系统相关的部门进行一次全面的业务流程、管理方法和制度执行情况的调研
采纳集中控制模式,构建最佳财务业务一体化流程,下载后可任意编辑利用信息对执法检查、调研、培训、出差、工资、采购等履职形成的业务流、资金流等进行控制,协同各个部门有序、高效的运作
(二)ERP资源配置1
ERP应用架构配置
中国人民银行办公自动化系统支持实时集中应用结构,根据中央银行分支行管理和规模的需要配置客户端,通过网络将各个部门连接在一起,实现信息集成和信息共享
软件功能配置
中国人民银行会计信息自动化管理系统,作为中国人民银行办公自动化系统的子系统
在子系统中建立两大模块,货币计量类会计信息和非货币计量类会计信息,有效实现财事分离,根据权限级别设置会计事务申请、审批、办理、查询等功能菜单
(三)ERP环境下的会计业务流程中央银行原有的会计管理模式和会计事务处理只由会计财务部门“独揽”的格局已经成为制约中央银行大会计管理制度深化的主要因素
因此,必须站在ERP环境下,利下载后可任意编辑用信息技术不断改变和完善业务流程,努力实现“信息集成,集中管理”,充分发挥网络和信息技术的优势,支持事前报告、事中控制、事后分析
(四)ERP环境下中央银行会计管理的设计