下载后可任意编辑老师老带新工作计划3篇老师老带新工作计划篇1根据校情,新老师居多的特点,本学年学校制定了以老带薪制度,来提高我校老师队伍的素养,我作为相对较老的老师也对应带领了一位新老师为此,制定‘老带新’的老师培育工作计划如下:一、坚持实行集体备课制度通过实行集体备课,能够使新老师更好地掌握课程重点,了解教学难点,学到老老师的教学经验和教学方法
集体备课要求必须由年轻老师进行表述,然后老老师加以指导,直到形成完整的备课教案
每周二下午进行
二、不定期进行新老老师双向听课常常进行新老老师双向听课
年轻老师通过听老老师的讲课,特别是教学名师的讲课,将学到老老师的教学态度、教学经验和教学风格
老老师在听课的过程中,能够及时发现新老师教学中存在的不足,进行传帮带,促进新老师的成长
三、开展教学法讨论要求新老师每学期要进行教学工作总结,特别是总结教学法的心得体会,在教研室内进行沟通和讨论
每年在下载后可任意编辑老老师的指导下,写出1—2篇文章
四、加强专业理论学习针对青年老师自身的不足,在老老师的指导下,有计划地学习专业理论知识,不断提高业务素养,更好地完成教学工作
五、建立老师教学水平纪录对新老师的教学效果,进行记载并长期保留
老老师结合纪录对新老师的教学效果进行评估,使得新老师能直观看到成长过程
老师老带新工作计划篇2新老师刚走上中学的讲台,他们是教育战线上的新兵,关怀、培育新老师,提高他们的素养,帮助他们迅速成长,是摆在我们面前十分重要和紧迫的任务
这就需要我们老老师对他们进行传、帮、带把学校的优良传统、在教育教学中的宝贵经验、业务技能传授给他们,我们对新老师的培育目标是:在教育教学方面一年常规过关、二年能力达标、三年争取独挡一面
为此新上岗老师每人都要与有经验的老老师结对成对子,结对老师间要履行好各自的职责和义务
1、新老老师要明确培育目标,老老师要仔细地教,新老师要仔细地