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合规工作开展情况报告VIP免费

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下载后可任意编辑合规工作开展情况报告1.合规工作开展情况报告本人于XXXX年XX月正式加入XX银行内审合规部,开始了我的内审合规工作生涯,在近两个月的工作中,由于自己比较欠缺此岗位的工作经验,对柜台的操作流程没能做到很深化的了解,检查时存在许多不足的地方;对于信贷业务的检查,流程方面掌握较好,但对于客户提供的财务信息未能做到准确、全面的分析,同时对现行制度掌握不全面,具体细节部分仍未能做到细致的检查和推断。一、目前状态本行合规部正式成立于XXXXX年XX月,目前人员配置为,虽然任职人员的银行从业经验比较长,均为XX年以上,但对于此方面的工作仍尚缺部分经验。我部在X月中旬至X月上旬对柜台业务、信贷业务进行了全面初检。对柜面的基本业务和服务法律规范实行了现场及非现场检查的方式由于经验不足,较为重要的部分未能做到详细查看;信贷业务方面,抽取了部分时间段的信贷档案,进行了百分百的检查,也实行了“回头看”的方式进行了二次复查,并在第一次营业部检查报告的基础上对信贷业务检查报告进下载后可任意编辑行了修改,根据发起行的报告格式进行了重新整理,进而得到有效改进。二、20XX年工作计划1、加强个人在业务流程和制度上的学习,争取短时间掌握所有的行内制度以及业务部门及营业网点的操作流程必要时可向XX行合规部进行学习沟通。2、加强对各营业网点及业务管理部门的检查力度,做好检查时间计划表及检查的注意事项。3、加强对新建的XXXXX站的管理,建立好检查机制。4、协助高级管理层制定、推动和执行我行的合规政策和措施,参加各业务部门流程梳理,为各部门提供政策法规支持。5、正确处理高级管理层提出的合规方案和合规工作要求,每季度对风险合规的有效性作出评价,并向高级管理层提交合规风险评估报告,以确保被认定的合规薄弱环节得到及时有效的解决。6、全年持续性推行合规文化的提倡,建立合规风险管理的长效机制。7、主动对各部室及支行违规事项或存在合规风险的相关事项进行定期或不定期的现场、非现场检查,对发现的合规风险或合规问题对被检查对象提出整改意见和提交相关处理意见。下载后可任意编辑8、建立举报监督机制。在员工中树起依法合规经营和控制合规风险的意识,为员工举报违规、违法行为提供必要的渠道和途径,并建立有效的举报保密和激励机制。9、建立风险评估机制。仔细借鉴学习他行先进经验,结合我行实际,建立健全业务风险的监控、评估和预警系统。10、对监管部门下发的监管规则、监管意见和风险提示等监管文件准确理解和把握监管部门的要求,并有效执行这些文件的相关意见或建议。11、持续不间断梳理补充行内各项规章制度。12、根据行领导的要求,安排好全行人员的制度学习,做好学习的时间安排,尽快提高行内所有员工的综合素养。2.合规工作开展情况报告一、指导思想20XX年,我行将在董事会的正确领导下,以银监会《商业银行合规风险管理指引》、《XX省农村信用社20XX年合规管理工作指导意见》为工作指引,以商业银行的内在合规要求作为出发点,坚持审慎经营和风险防范优先的原则,强化合规管理职能,培育合规文化,健全合规管理体系,完善合规管理制度,全面、持续提高合规风险管理下载后可任意编辑的有效性,提升风险管理水平,确保各项业务的健康进展。二、工作目标围绕“稳中求进、稳中有为”的工作总基调和提质增效的进展要求,建立健全合规管理体系,实现对合规风险的有效识别、监测和管理,确保合规覆盖全部业务、所有机构、每个流程,确保本行各项业务依法合规经营。三、工作措施1、调整管理模式,推动流程银行建设从本行实际出发,结合监管要求,完善、推广准事业部管理模式,构建总行、中心支行和属地支行三级营销网络。并且根据监管要求和自身业务进展需要,努力实现“一项业务一本手册、一项制度一个流程、一个岗位一套规定”,对重点业务建立标准化流程,法律规范各项业务操作,防范和控制业务各类风险。合规部门牵头负责做好各部门、支行各岗位、业务操作流程手册的编制工作,确保年内完成。结合商务转型工作,探究合规管理系统的开发,丰富合规风险识别、评估、监测、缓释的手段和方法努力将风...

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