主要设备材料安排计划么采购实施方案VIP专享VIP免费

七、主要设备材料安排计划及采购实施方案7主要设备材料安排计划及采购实施方案7.1主要设备材料计划1）主要土建材料计划表7—１序号材料名称规格单位数量备注1水泥42.5Rt2水泥32.5Rt结构用3河砂中粗沙ｍ34卵石0.5～40ｍ35木材杉原条ｍ3松原条ｍ36粘土空心砖240×240×115千块7粘土陶粒空心砖390×190×190千块8标准粘土砖240×115×53千块9钢筋Ⅰ级HPB235tⅡ级HRB335t10预应力钢绞线186级直径15.2mmt11H型钢t12彩板0.8厚ｍ213防滑地面砖ｍ214广场砖ｍ2129715防静电活动地板ｍ275016釉面瓷片ｍ2685117麻石板600×600×20ｍ２53618防火纸面石膏板600×1200×30ｍ２1401919经阁铝材90系列ｍ２202520不锈钢方管、圆管广东永大m21防火卷帘ｍ21682)主要水电材料计划表7—２序号材料名称规格单位数量备注1干式变压器110台22高压负荷开关FN2－10R台23低压配电屏FLEX－IV台174动力配电箱XL－21只85楼层照明配电箱［Ncal1（2）］只16６楼层空调配11电箱国Nkap1（2）只197直流屏Gzdwi－gn－17s只1８热镀锌钢管ＤＮ15～100m78529球墨铸铁闸阀个3010消火栓套8611ＵＰＶＣ管ＤＮ50～160ｍ1112万通、顾地12铜截止阀ＤＮ20～50个33广州三和13信号阀RVSX－0150个22南京消防14水喷头ZSTP－15个1553南京消防15水流指示器ZSJZ100个18南京消防16气体喷头个12南京消防17柜式灭火器个618干粉灭火器MFZL8D50套13619生活水泵KQL50台220钢筋混凝土排水管D300～400ｍ27821蹲式大便器唐山惠达、TOTO套13822铜水龙头D15～20个65广州三和7.2采购实施方案7.2.1对供方的评价1)由物资设备科提出物资采购供方，并提供供方的有关资料，经评价并经项目经理批准，工程技术科颁发“物质采购供方名录”，供物资设备科对供方进行选择。评审工作不定期进行。综合办公室建立并保存合格供方名单及有关评价资料。初评和复评均可用《物资采购供方评价表》2）评价内容：a、对供方资质，业绩和信誉程度；b、材料的样品，说明书、试验结果（与类似产品对比）；c、参考其它用户的使用经验，效果。3）工程技术科完成供方评价后，呈报项目经理审批后，纳入项目《物资采购合格供方名录》，供项目部对供方进行选择。4）工程技术科建立并保存合格供方名单及有关评价资料，并报公司工程技术部审批。5）对经常采购的水泥、钢筋、木材、饰面材料，在采购前由项目经理（项目责人）明确供货的控制方式。7.2.2对供方的选择项目经理部在物资采购前，应据各工程承包合同对物资的质量要求，选择经批准的合格供方订货。需另购其它供方的物资，应先报公司工程技术部审批，其程序是：由项目部拟定采购物资的供方，按6.1.l要求进行评价，填写《物资采购合格供方评价表》一式三份，报工程技术部。工程技术部按6.1.1要求组织评审。项目经理部负责与供方签订合同、进行采购。7.2.3采购物资1)采购计划由项目经理部材料员根据施工组织设计、工程合同、工程实际进度情况，提出每月物资采购计划，填写《物资产品采购计划表》一式三份，于每月25日前交项目经理（项目负责人）审查签认，并报送监理工程师及业主审批。2)材料员编制采购计划时，标准产品必须明确产品名称、规格、型号、等级、数量和备注（其它要求）。非标准产品应附有图样、检验规程、规范和加工要求。图样和加工要求应符合文件控制要求。3)项目经理部采购员执行已批准的采购任务，并对经办采购的物资的质量负责。4)采购计划实施的项目部材料员负责采购经有关部门审批的物资。a、项目经理部材料员负责采购经公司材料审批的物资。b、每次采购完成，采购人凭购货发票向经营核算科报帐，物资设备科应设台帐，登记每单项工程的每次采购具体物资的名称、编号、品种、规格、数量、质量要求、供方名称等记录，以此核查每单项工程每月采购物资计划完成情况，必要时可追溯。7.2.4采购合同详细列明执行国家规范、材料的名称、编号、种、规格、数量、质量要求，验证方式统一由采购部门签定和执行。合同应符合《中华人民共和国经济合同法》（1999）的要求，并提供合同复印件，公司质量安全部审批。7.2.5经审批的采购计划和合同，由采购部门专人保管。7.2.6项目经理部在施工过程中发现有建筑材料质量不稳定、质量...