怎样把公司车间现场搞好怎样把公司车间现场搞好目标：实现“三光一净”、“三光一香”的现场管理实施实施5S5S的五个阶段的五个阶段5S5S实施第一阶段实施第一阶段地板上杂乱无章，烟蒂、纸地板上杂乱无章，烟蒂、纸屑散落各处，工具、零件堆屑散落各处，工具、零件堆满地板。满地板。地板上杂乱无章，烟蒂、纸屑、散落各处，工具、零件堆满地板。整理工厂改善革新五S竞赛主题：整理、整顿清扫、清洁初段实施实施5S5S的五个阶段的五个阶段————第一阶段第一阶段事实上，烟蒂、纸屑掉满地板的厂，至今仍事实上，烟蒂、纸屑掉满地板的厂，至今仍到处可见，包括我们车身厂。到处可见，包括我们车身厂。所说的烟蒂、纸屑的意义是广义的，指的范所说的烟蒂、纸屑的意义是广义的，指的范围包括：多年不用的机器设备、工具、文件，围包括：多年不用的机器设备、工具、文件，以及其他废弃物而言。地板上乱放东西，表以及其他废弃物而言。地板上乱放东西，表示厂内地面上杂乱无章，在示厂内地面上杂乱无章，在{{整理、整顿、整理、整顿、清扫、清洁清扫、清洁]]项目中，处在项目中，处在[[第一阶段第一阶段]]，，而得到最后的名次。而得到最后的名次。激励方法：实行激励方法：实行5S5S评比，在适当场合（如评比，在适当场合（如每周二晨会或办公会）上，给现场区域单位每周二晨会或办公会）上，给现场区域单位颁发一面黑色旗帜，并悬挂在该现场区域醒颁发一面黑色旗帜，并悬挂在该现场区域醒目地方，供全体员工观看，以收到激励士气目地方，供全体员工观看，以收到激励士气与提高效率的效果。与提高效率的效果。整理工厂改善革新五S竞赛主题：整理、整顿清扫、清洁初段实施实施5S5S的五个阶段的五个阶段如何实施如何实施5S5S，从第一阶段提，从第一阶段提升到第二阶段升到第二阶段仔细查看，从一个角落看到仔细查看，从一个角落看到另一个角落另一个角落。。查看地面，将不使用的东西，悉数清除实施实施5S5S的第一阶段的第一阶段————实施关键实施关键工作现场要仔细查看，从一个角落看到到另一个角落。工作现场要仔细查看，从一个角落看到到另一个角落。地板上、货架上、天花板上、机器设备上，冲床上、铣床地板上、货架上、天花板上、机器设备上，冲床上、铣床上、车床上、磨床上等，有没有放置不使用的工具、物品？上、车床上、磨床上等，有没有放置不使用的工具、物品？今天需要使用的工具、物品有那些？本周内使用的，又有今天需要使用的工具、物品有那些？本周内使用的，又有那些？统统要检查一遍。那些？统统要检查一遍。不用到的，收藏起来，或丢弃。地板上的东西，必须立即不用到的，收藏起来，或丢弃。地板上的东西，必须立即搬走。搬走。只有做到下列两项重点，在只有做到下列两项重点，在[[整理、整顿、清扫、清洁整理、整顿、清扫、清洁]]项目，才能从项目，才能从[[第一阶段第一阶段]]提升至提升至[[第二阶段第二阶段]]：：11、地板上绝不放置工具、物品。、地板上绝不放置工具、物品。22、不会用到的工具、物品，妥加处理、不会用到的工具、物品，妥加处理整理内容实施实施5S5S的五个阶段的五个阶段墙边杂乱、通路阻塞。5S5S实施第二阶段实施第二阶段虽然地面清理干净了，不用的东西也虽然地面清理干净了，不用的东西也清理掉了，但区域夹角，堆满物品、清理掉了，但区域夹角，堆满物品、积满污垢。积满污垢。整顿工厂改善革新五S竞赛主题：整理、整顿清扫、清洁二段实施实施5S5S的五个阶段的五个阶段————第二阶段第二阶段地板上虽然清理了，可是下列情形仍然存在：地板上虽然清理了，可是下列情形仍然存在：11、墙角、墙边、柱子四周、柱子根部堆满物品、、墙角、墙边、柱子四周、柱子根部堆满物品、积满污垢。积满污垢。22、机器设备的后面（看不见的一边），摆满了不、机器设备的后面（看不见的一边），摆满了不能使用的工具、物品。能使用的工具、物品。33、通路没有划线区分，或者乱堆放物品，侵占到、通路没有划线区分，或者乱堆放物品，侵占到通路。通路。地板上堆置的不使用物品、工具，已经全部加以清理，地板上堆置的...
