材料管理工作参考计划2020年立即过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，在工程经理的严格要求和同事们大力的支持协助下，在材料治理中严格把关，认真负责，也有了一点收获。我自5月到建投综合一号楼工程部做材料治理以来，使得我治理的材料、工具、机具没有发生不合理使用和丧失损坏。临近年终，我感受有必要对本人的工作做一下总结。目的在于汲取教训，提高本人，以致于把工作做的更好，本人有决心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进展简要的总结。一、今年工作的回忆1、在对材料治理的工作认识方面：今年8月我参加了总公司组织的材料信息化治理培训班的学习，通过学习对接着提升我的材料治理工作水平提供了进步的平台。作为一个材料员我要求本人认真履行本岗位所规定的职责，认真执行材料治理的各项规章制度，把工程部的一切材料、工具、机具等财产当本钱人家的财产一样使用和保管好。2、工程材料的治理中严把收发料关。一是认真做好钢材及各种材料的进货检验，验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符，外观是否完好无损。在使用前再次会同施工员进展复查，假设觉察不符合标准规格、数量等要求的材料及时向工程经理汇报，换货或者退货。二是按照实际收入填写材料收入验证明细表，将材料合理、平安、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库，做好标识。三是在每次材料发放时，严格按照工程进度填写材料领用单发料。四是关于工程的积压和不合格的材料，及时向工程经理汇报，积极与供货商联络进展互换。3、在施工过程中，对各种工料、机具的使用和治理做到要由专人负责，尤其是抽水机(泵)主动向操作人员讲清如何合理平安使用、治理和维护，觉察不合理使用的要向工程经理汇报，对其进展批判教育或处分。每次工程完成后要把所有的工具、机具进展全面检查、维护、保养，为下次工程做好预备。按照工程实际材料使用情况进展入账、消账，做到账物相附。4、通过这些年对材料、工机具的治理，我认为作为一个材料治理员应该做到四个步骤：第一步，对材料分类分项治理。首先把长线材料分类治理，经常使用的材料码放在一起，每种材料按名称、规格、数量做好标识，做到一目了然。第二步，对工具进展分项治理。把贵重工具和一般工具分别放在不同的工具箱里存放，特别要对贵重工具进展保护，箱外注明内存工具名称;长线工具和明线工具分开码放，大型工具放在明显处，每个工具按名称、规格、数量进展有效标识，做到人人都能看得见找得到，好坏要分开。第三步，施工机具重点治理。在施工中做到专人使用、定期保养和更换机油。觉察征询题后立即处理，保证工程平安使用。第四步，材料治理台账按材料、工具、机具分类登记。注明它们的名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度。每次工程完后，按实际数量做好入账、消账和每月的材料报耗，与财务做到账物相符，每年终进展核对结转，觉察不符及时改正。5、对仓库的治理做到定期清扫、检查、平安、防火，觉察隐患及时向工程经理汇报，及时处理。6、通过实际工作经历，我总结出做好材料治理工作要做到"四勤"：勤治理、勤检查、勤维护、勤核对账目。二、关于明年工作的计划和计划材料在建筑工程本钱中占有特别大的比重，如何加强与搞好材料治理工作，提高企业的经济效益，是企业治理中的一项重要任务。材料治理工作面广，量大，环节多，性质复杂多变，极易发生征询题，结合十几年从事材料治理工作的体会，在明年的工作中，我决心从以下方面接着加强努力，做好工作：1、认真执行各项治理制度。在工程部领导的详细指导下，坚持自始至终的做好材料治理工作，加强对施工全过程中的材料治理，做到事前预测分析，事中检查落实，事后评估小结，及时向工程部领导汇报觉察和可能出现的征询题，坚持材料人员的岗位责任制，减少和防止损失，对外打好交道，对内当好管家。2、建立一套完好的材料治理制度，包括材料的目的治理制度、材料的供应和使用制度及奖罚制度。以便组织材料的采购、加工、运输、储藏、供应、回收和利废，并进展有效的操纵、监视和考核，以保证顺利实现承包任务和材料使用过程的效益。3、加强材料计划治理。施工工程材料...
