XX年债委会阶段性工作总结债委会是由三家困难企业发起的组织，主要是维护银行合法权益，作为债委会的一员，你们这一年的工作做的怎么样。有哪些成就。下面给大家带来的是，有需要的小伙伴可以进来看看，参考参考。2018年10月15日，经过两轮的选举，小猪理财债权人委员会（以下简称债委会）正式成立。债委会现有成员15人，其中正式委员11人（正式选举产生委员13人，后有2人因个人原因辞职），特聘顾问4人。回顾三个月以来的工作，有成绩更有不足，现坦诚公开主要工作情况、面临的困境以及下一步工作打算，以期与广大出借人共同商榷、走出困境。一、债委会工作情况1、建立机构、健全制度，有效开展工作债委会成立之初就立即着手成立了沟通协调、协助催收、财务核算和文案宣传等工作机构，各位主任挂帅分头开展工作。制定并完善了《债委会议事规则》、《债委会成员守信自律承诺书》、《债委会保密制度》等内部行为规范，以有效开展工作、防范各种风险。10月成立以来，债委会成员除3名常驻委员外（2名为南昌当地委员）其他人员不畏艰辛，多次往返南昌参与并处理一些棘手工作，其中有委员个人往返10次之多，上述往返人员所有费用均为自理。在平台财务尚未自主的艰难时刻，组织债委会内部众筹工作经费，以满足日常开销，维持了正常工作的开展。由于财务支出与平台共管，制定《小猪理财财务预算管理办法》，安排委员与平台讨论、协商，促进办法落实。安排一名委员参与财务日常支出审核，按照财务管理要求对各项支出审核把关，并通过双u盾形式债委会、平台共同经手，避免单方使用资金的风险。12月初，派出财务组2名委员根据《小猪平台财务支出和报销制度（暂行）》，对月度支出手续、凭据、费用的合法、合规性进行了检查，对检查发现的建联服务费提第1页共5页前发放事宜提出了整改意见，在专班的协调下，双方统一了思想，坚持了《小猪平台财务支出和报销制度（暂行）》办法中全额收回借款及罚息、利息和建联服务费后，方可发放建联服务费的规定，维护了制度的严肃性。为体现债委会无偿服务出借人的初心，经债委会集体讨论一致决定，债委会成员参加催收，不收取任何催收佣金。2、对接政府专班，积极协助平台催收借款2018年10月债委会成立以来，南昌一线保留三名常驻人员，负责与借款企业、经侦、专班、平台的日常沟通事宜。10月底与平台探讨并经全体出借人投票通过，确定了收取5%的自救催收方案；与专班反复沟通，最终确定为每个债务企业设定统一的担保代偿账户，避免选标、跳标回款及部分人员违法收取出借人高额回扣的行径，确保还款的公平公正。参与了所有来平台的借款企业还款事宜谈判，债委会始终站在出借人权益与借款企业据理力争。11月下旬债委会与平台一起前往湖南，与珠峰，乐丰，凌明等大额借款企业进行艰苦谈判，最终敲定这三家的还款方案，珠峰前期完成部分金额充值。另外，债委会南昌前方成员与多个借款企业进行了意向性谈判，但是由于最终资金没有落实，所以不便公布。年末，我们的委员冒着零下十几度的严寒，与平台工作人员前往宁夏对12家借款企业进行了一一上门走访、催收，与部分有还款意愿的企业协商制定了还款方案，并将部分老赖企业上报了经侦。有江苏的委员在了解江苏环宇公司还款中的难点和问题后向企业讲明利害关系，并号召江苏出借人与环宇的出借人一起，对环宇的相关负责人进行电话催收，已初见成效。自债委会成立以来近三个月，各位委员、顾问一直是马不解鞍，甲不离傍，付出大量时间、精力，背后还承受着不为人知的煎熬。任强主任爱人已有身孕，为了出借人的利益，始终坚持在南昌一线坐镇指挥。虽然工作艰苦、付出巨大，但出借委并没有公权力，催收进展可谓困难重重，催收回款效果与广大出借人的期望相去甚远。第2页共5页目前国家经济形势严峻，有部分企业经营困难。还有部分企业纯属等待、观望，加上对他们的实质性惩处措施迟迟没有落地，以为是雷声大，雨点小，观望情绪日重。鉴于此，债委会成员深感愧对出借人的信任，情绪低落，犹豫再三，大家一致认为要正视问题，直面出借人，以期共同面对、共渡难关。二、目前存在的问题和困难1、债委会内部问题。债委会成...
